Бизнес на экономии в кризис. Важность ликвидности в кризисные времена

В этой статье мы попробуем выяснить, какой бизнес открыть в кризис и каким образом обеспечить его развитие с учетом ситуации в экономике.

Вы узнаете:

• Особенности работы бизнеса в кризисный период.
• Стоит ли открывать бизнес в кризис.
• Какой бизнес выгодно открывать в кризис.
• Как снизить риски, открывая бизнес в кризис.
• Какой бизнес точно не стоит открывать в кризис.

Стоит ли открывать бизнес в кризис

Существует стереотип, что бизнес в условиях кризисной экономики не имеет шансов для успешного развития, но есть масса примеров, которые демонстрируют совершенно противоположное. При нестабильной экономике появляются прекрасные перспективы для предпринимательства, если правильно подойти к выбору сферы приложения усилий.

Одним из вариантов может быть коммерческая деятельность, связанная с производством или предоставлением услуг. Во время кризиса есть шанс получать стабильную прибыль за счет перепродажи товаров, пользующихся повышенным спросом. Это могут быть продукты питания, особенно натуральные. Учитывая это обстоятельство, можно основать бизнес в деревне. Еще один реверсный вариант – открыть сельский магазин, в котором будет представлен ассортимент, направленный на удовлетворение базовых потребностей населения. Далее в статье вы найдете подробный разбор идей в кризис и сможете скачать готовые бизнес-планы.

Выбор направления бизнеса во многом зависит от того места, где вы находитесь. Рассмотрим нескольких направлений предпринимательства.

• Начиная бизнес, можно открыть предприятие, предоставляющее услуги по ремонту бытовой техники, транспортных средств и т. д.
• В финансовой сфере следует выбирать направления с высокой доходностью: выдача микрокредитов (деньги до зарплаты) и услуги ломбардов.
• Кризисные времена предоставляют хорошие возможности для студентов и молодежи. Любая нестандартная идея способна стать отличным фундаментом для прибыльного стартапа.

Всегда можно использовать экономический кризис для формирования коллектива настоящих специалистов, с которыми вы реализуете любую идею, направленную на создание прибыльного проекта.

Преимущества решения открыть бизнес в период кризиса:

• В это время можно получить бесценный опыт ведения своего дела в сложных условиях. Часто бизнесмены, которые успели открыть предприятия в стабильной ситуации, не в силах противостоять потрясениям экономики. Кризис же позволяет получить навыки принятия быстрых решений, что повышает уровень готовности к любым переменам. После этого любое переформатирование бизнеса не будет рассматриваться как невыполнимая задача.
• В период кризиса многие предприятия становятся банкротами. Ведя активную деятельность, можно получить шанс занять освобождающиеся ниши.
• Принимая решение начать предпринимательство в кризис, следует в первую очередь ориентироваться на базовые потребности сограждан. Полезные тезисы можно найти в работах психолога Маслоу. Для того чтобы понять, какой бизнес будет расти во время кризиса, необходимо внимательно изучить, что нужно потребителю: продукты питания, одежда и медицина. А, следовательно, стоит в первую очередь ориентироваться на эти сферы.

Опорой деловой сферы являются фирмы и предприятия. От развития бизнеса зависит уровень занятости населения, интенсивность проведения научных разработок и исследовательских мероприятий. Некоторые компании принимают решение открыть новое направление деятельности в неперспективных, на первый взгляд, областях экономики.

Основные трудности развития бизнеса во время кризиса:

• экономические риски обусловливают нестабильность рынка;
• управленческие проблемы;
• невысокий уровень компетентности собственников бизнеса;
• зависимость небольших компаний от крупных отраслевых предприятий;
• чувствительность бизнеса к изменениям условий хозяйствования;
• отсутствие уверенности при заключении договоров;
• нехватка финансовых ресурсов и доступных кредитов;
• высокий уровень ответственности собственников бизнеса. При этом ее залогом является вся частная собственность предпринимателей (дома, дачи, автомобили и т. д.). Этот фактор отрицательно сказывается на хозяйственной деятельности компаний. Риск потерпеть неудачу при реализации проектов обусловлен низким уровнем компетентности менеджеров. Более высокий потенциал имеют предприятия, долго работающие на рынке в нишах со стабильным доходом.

Результативность бизнеса в период кризиса во многом определяется квалификацией руководителя, который постоянно организует мероприятия, направленные на повышение профессионального уровня сотрудников. От опыта предпринимательской деятельности владельцев компаний в большой степени зависит их успех на рынке.

Для решения большинства проблем бизнеса в периоды экономического кризиса можно использовать следующие методы:

• Руководство предприятия нанимает дополнительную команду.
• Увеличивая первоначальный капитал, можно открыть бизнес с более высокими шансами на стабильную работу в условиях нестабильной экономики.
• Необходимо провести тщательный анализ потребностей населения, что позволит быстрее приспособиться к изменению потребительского спроса.

Гибкие и маневренные компании с необходимым объемом капитала имеют более высокие шансы преодолеть трудности бизнеса, связанные с кризисом. Также важную роль играет грамотный бизнес-план, примеры которых вы найдете ниже в статье.

Как растить продажи в кризис: 3 идеи из практики

Возможно ли не только не потерять клиентов в кризис, но ещё и увеличить их число, вы узнаете из статьи электронного журнала «Коммерческий директор».

Какой бизнес выгодно открывать в кризис: 15 бизнес-вариантов

Идея 1. Открыть интернет-магазин.

Начальные затраты - от 200 тыс. руб.

Суть идеи – открыть бизнес по онлайн-торговле и доставке товаров потребителям с помощью курьерской службы и почтовых сервисов. Для этого необходимо и организовать его работу. Актуальность идеи подтверждена исследованиями рыночного спроса. Данная услуга пользуется популярностью у потребителей среднего возраста. Перспективу решения открыть такой бизнес подтверждает устойчивый рост этого сегмента рынка.

Если вы планируете открыть онлайн-бизнес по торговле одеждой для женщин и детей, необходимо предусмотреть следующие финансовые вложения:

• затраты на создание и техническое администрирование интернет-ресурса;
• зарплата администратора и курьера;
• аренда склада;
• транспортные расходы в процессе закупки продукции.

При организации бизнеса, основанного на интернет-продажах, стоимость аренды за помещение стационарного магазина заменяется расходами на поддержку веб-ресурса, покупку программных продуктов и рекламными затратами. Рентабельность бизнеса, связанного с онлайн-торговлей трикотажными изделиями и одеждой, составляет от 20 до 25 %.

Другими словами, если открыть интернет-магазин, то при вложении 200 тыс. руб. можно получить прибыль в размере около 40 тыс. руб. При правильном продвижении ресурса и продуманном подборе ассортимента период окупаемости такого бизнеса составляет от 4 до 6 месяцев.

Идея 2. Открыть уличный фастфуд.

Начальные затраты - 275 тыс. рублей.

Суть идеи - открыть точку по продаже закусок и напитков. Особенность задумки заключается в том, что в отличие от киосков с хот-догами и шаурмой предлагается сформировать меню, включающее бутерброды с вкусными начинками. Это могут быть классические бутерброды и закрытые сэндвичи.

Актуальность бизнес-идеи заключается в устойчивом спросе на продукты быстрого питания. Во время кризиса многие посетители заведений общественного питания предпочитают недорогую еду из фастфудов. Открыть такой бизнес лучше в местах большого скопления потенциальных потребителей: возле станций метрополитена, торговых центров, вузов и т. д.

Основные расходы, которые нужно сделать для открытия уличного фастфуда:

• аренда торговой точки;
• покупка киоска или палатки;
• приобретение тепловой и холодильной витрины, оборудования для приготовления бутербродов и напитков.

При расчете прибыли возьмем за основу средний оборот в день в размере 8 тыс. руб. В этом случае получим около 240 тыс. руб. выручки за месяц. Рентабельность такого бизнеса составляет 30 %, поэтому его окупаемость займет примерно 5 месяцев. Увеличить оборот точки можно за счет введения в ассортимент позиций с нестандартными компонентами (продукты для вегетарианцев, поклонников здорового питания и др.).

Рассказывает практик

Кризис помог начать собственное дело

Светлана Крылова ,

генеральный директор и собственник интернет-магазина «Эволюция», Москва

В связи с кризисом было сложно принять решение открыть собственное дело. Такая ситуация длилась до 2008 года. Я боялась потерять стабильный доход, который имела на тот момент. В то же время моя зарплата в кризис значительно снизилась, а круг обязанностей расширился. Эта ситуация стала стимулом для того, чтобы открыть свой бизнес.

В качестве хобби долгое время помогала одному спортивному клубу – взаимодействовала с поставщиками спортивного питания. В результате я получила выход как на поставщиков, так и на спортсменов клуба, которые были потребителями продукции. Идея того, как открыть бизнес, лежала на поверхности. Нужно было только оформить ее, создав фирму, которая будет вести деятельность на рынке спортивного питания и аксессуаров.

Идея 3. Открыть передвижное кафе-блинную.

Стартовые вложения - 400 000 руб.

Идея открыть кафе-блинную включает закупку оборудования для выпечки блинов и производства начинок, а также организацию продажи изделий потребителям. Невзирая на кризис, на рынке работает большое количество предприятий фастфуда, предлагающих вкусные блюда, поэтому можно говорить о высокой конкуренции в этом сегменте бизнеса. Внедряя нестандартные продукты для производства начинок и применяя красивую подачу блюд, можно обеспечить стабильный доход и большое количество постоянных покупателей.

Чтобы открыть такой бизнес, нужно подобрать торговый киоск на колесах, который позволит быстро менять место размещения и даст возможность принимать участие в общественных мероприятиях. Оснащение передвижной точки является основным вложением при открытии кафе-блинной.

Для успешного ведения бизнеса необходимо обеспечить:

• разнообразный выбор вкусных начинок;
• наличие квалифицированного персонала;
• продуманный выбор места торговли.

Предприятия такого типа применяют наценку от 80 до 100 %, что дает возможность покрывать накладные расходы и получать стабильный доход. Полная окупаемость бизнеса потребует нескольких месяцев работы, так как в этом сегменте высокая конкуренция и необходимы значительные начальные инвестиции.

Идея 4. Открыть булочную-кондитерскую.

Стартовые инвестиции – 1 млн руб.

«Кризис уходит и приходит, а кушать хочется всегда», поэтому открыть бизнес в сфере общественного питания – это всегда актуально. В крупных городах появляется все больше компаний, совмещающих пекарню и розничную торговлю. Вкусная выпечка, домашняя атмосфера и интересный ассортимент привлекают покупателей с разным уровнем дохода. Суть идеи открыть булочную-кондитерскую состоит в создании оборудованной торговой точки, в которой производится выпечка и продажа хлебобулочной и кондитерской продукции.

Необходимо тщательно продумать месторасположение такого объекта. Наилучшие точки – это участки с большой проходимостью. Это может быть:

• простая булочная с торговым залом;
• булочная-кондитерская с компактным кафетерием.

В первом случае можно открыть бизнес с меньшими финансовыми инвестициями и временными затратами. Если правильно выбрать место, то даже в кризис такая точка будет обслуживать ежедневно от 300 до 800 посетителей, каждый из которых купит продукции на 200–400 руб. Рентабельность булочной-кондитерской без кафетерия оценивается в 20 %, поэтому период ее окупаемости составляет от 10 месяцев до года.

Идея 5. Открыть компанию аутсорсинга.

Минимальные стартовые инвестиции – 550 тыс. руб.

Суть данного проекта – открыть компанию, которая предоставляет услуги сторонним предприятиям на аутсорсинге. В качестве базовой специализации можно выбрать услуги по ведению бухучета, финансовое, инженерное или юридическое сопровождение бизнеса, а также организацию колл-центра по работе с заказами. Сейчас в России рынок удаленных услуг только формируется, поэтому открыть такую компанию очень актуально, тем более что кризис вынуждает многие предприятия сокращать штат и передавать решение некоторых задач на аутсорсинг.

Чтобы открыть бизнес по предоставлению услуг аутсорсинга, необходимо обеспечить выполнение двух условий:

• арендовать удобный офис в центре города или в районе с хорошей инфраструктурой общественного транспорта;
• нанять квалифицированных исполнителей, специализирующихся на нужной области услуг.

Помимо расходов на аренду офисного помещения, нужно предусмотреть финансирование рекламы компании и ее функционирования на начальных этапах. Предоставление услуг осуществляется на договорной основе, и стоимость оговаривается отдельно в каждом случае. Для привлечения постоянных клиентов и увеличения прибыльности бизнеса необходимо непрерывно работать над совершенствованием качества услуг.

Идея 6. Открыть столовую.

Минимальные стартовые инвестиции – 1 млн руб.

Суть бизнеса – открыть небольшое предприятие общепита в формате городской столовой. Услуги такого заведения даже в кризис имеют популярность среди студентов, пенсионеров и других категорий потребителей. Недорогие столовые пользуются стабильным спросом, а у такого бизнеса невысокая конкуренция даже в мегаполисах.

Для того чтобы открыть столовую, необходимо подобрать помещение, соответствующее техническим и санитарным требованиям. Наиболее простой вариант – аренда бывшего объекта общепита или просторного помещения недалеко от вуза, вокзала, офисного или торгового центра.

Основные стати расходов, необходимые для открытия столовой во время кризиса:

• реконструкция зала для посетителей;
• закупка производственного и торгового оборудования;
• подбор, обучение и зарплата персонала.

Оптимальный размер зала для посетителей – помещение на 50 посадочных мест. Загрузка столовой колеблется в зависимости от времени. Средняя проходимость такого объекта находится на уровне 60 %. Средний чек при этом составляет от 200 до 300 руб., что обеспечивает ежедневную выручку около 25 тыс. руб. Срок окупаемости городской столовой во время кризиса – 1 год после открытия.

Идея 7. Открыть производство каркасных домов.

Минимальный размер инвестиций – 500 тыс. руб.

Суть бизнеса – открыть компанию по строительству домов каркасного типа под ключ. Даже в период кризиса покупка недорогих домов пользуется популярностью у представителей среднего класса, которые хотят иметь собственное загородное жилье в живописном месте. Сооружение дома по каркасной технологии от разработки проекта до сдачи в эксплуатацию занимает несколько месяцев. Доступная стоимость материалов обеспечивает хорошую перспективу для развития каркасного строительства.

Чтобы основать такой бизнес, нужно в различных районах города открыть несколько офисов, где будут оформляться заказы от клиентов и контракты на продажу готовых домов.

Начальные инвестиции в такой проект выглядят следующим образом:

• наем, обучение и зарплата бригад строителей;
• содержание офисов и зарплата менеджеров;
• рекламные затраты;
• покупка наборов специального инструмента и материалов.

Рентабельность бизнеса по строительству каркасных домов зависит от стоимости материалов. Расходы на материал для сооружения 1 м 2 дома находятся в пределах от 30 до 40 тыс. руб. При продаже готовых объектов цена квадратного метра составляет уже около 70 тыс. руб., а следовательно, прибыль после реализации коттеджа может достигать 2 млн руб. Таким образом, бизнес способен окупиться уже после продажи 2 объектов.

Идея 8. Открыть парикмахерскую эконом-класса.

Минимальный размер инвестиций – 300 тыс. руб.

Суть идеи для бизнеса: открыть небольшой салон-парикмахерскую, предоставляющую полный набор услуг по доступной стоимости. В кризис такие услуги пользуются спросом у клиентов разного возраста с различным уровнем благосостояния. Сочетание хорошего качества сервиса с доступной ценой позволит открыть парикмахерскую со стабильным доходом.

Основные расходы, которые придется понести, решив основать такой бизнес, связаны с покупкой салонной мебели, парикмахерского инструмента, специального оборудования, косметики, а также с ремонтом и оформлением помещения. Даже во время кризиса можно получить большой поток посетителей, если открыть парикмахерскую в густонаселенном районе возле остановки общественного транспорта или в торгово-развлекательном центре.

Можно обеспечить дополнительный доход бизнеса, если:

• вместо найма мастеров передать рабочие места в аренду;
• пригласить на условиях субаренды мастеров, предоставляющих смежные услуги (косметологи, мастера маникюра и т. д.).

Если такая парикмахерская будет обслуживать около 16 клиентов за смену, то при среднем чеке 250 руб. ее окупаемость произойдет за 1,5 года. При проведении маркетинговых мероприятий и расширении перечня услуг можно увеличить рентабельность парикмахерской до 29 %.

Идея 9. Открыть аптеку.

Минимальный размер инвестиций - 500 тыс. руб.

Суть идеи – открыть бизнес, связанный с закупкой широкого ассортимента лекарственных препаратов и организацией их розничной продажи в стационарной аптеке. Спрос на эту продукцию, даже несмотря на кризис и высокую конкуренцию, остается достаточно высоким. Стабильная прибыль в аптечном бизнесе зависит от ценовой политики, выбора надежных поставщиков и места для ведения торговли. Небольшая аптечная лавка, работающая на условиях дискаунтера, будет уместна в спальном районе города. Лучше всего разместить аптеку возле станций метрополитена, остановки общественного транспорта или рядом с супермаркетом.

Чтобы открыть аптеку, потребуется:

• специально оборудованное помещение в нежилом фонде;
• сотрудники с фармацевтическим образованием;
• заключение контрактов с надежными поставщиками.

Прибыль аптечного бизнеса прямо пропорциональна обороту от реализации лекарственных препаратов. Без нарушения законодательных требований предприниматели вправе устанавливать высокие наценки лишь на определенные группы аптечной продукции. Дополнительную прибыль может обеспечить включение в ассортимент медицинской техники, предметов личной гигиены, продуктов детского питания.

Идея 10. Открыть детский комиссионный магазин.

Начальные инвестиции - 300 тыс. руб.

Суть идеи - открыть небольшой магазин, где будет осуществляться приемка товара на реализацию от посетителей с целью дальнейшей перепродажи с включением в цену комиссии продавцу. Этот бизнес стремительно развивается. В кризис особенно высоким спросом пользуются комиссионные брендовые детские товары, которые новыми имеют стоимость, недоступную молодым семьям.

Основные расходы в этом бизнесе приходятся на аренду небольшого помещения под комиссионку, его ремонт, а также покупку торгового оборудования и мебели. В этом случае не придется приобретать товар на оптовых складах, но нужно постоянно оплачивать рекламу для привлечения потенциальных покупателей и продавцов.

Для открытия комиссионки лучше подыскать помещение в густонаселенном районе, возле крупных торговых центров или детских поликлиник.

Небольшие инвестиции понадобятся для:

• яркого оформление фасада магазина в детском стиле;
• открытия и поддержки интернет-сайта или групп в социальных сетях;
• оплаты труда сотрудников магазина.

По мнению экспертов, для такого бизнеса уровень рентабельности может составлять от 12 до 15 %. При ежедневной выручке около 15 тыс. руб. чистая прибыль будет достигать 30 тыс. руб. в месяц. Увеличить доход можно, если открыть комиссионку как семейный бизнес и отказаться от найма сотрудников.

Идея 11. Открыть учебные курсы.

Актуальность этого бизнеса связана с тем, что даже в кризис родители не станут экономить на детях. Частные школы иностранных языков или центры по подготовке выпускников школ к ЕГЭ в трудные времена могут быть не по карману некоторым родителям, поэтому можно рассчитывать на успех, если открыть бюджетные учебные курсы для детей в формате небольших групп или индивидуальных занятий.

Начальные инвестиции зависят от масштаба бизнеса. Для старта можно купить необходимые интерактивные инструменты для обучения и организовать занятия на дому. Можно также снимать по часам офисное помещение. Часть инвестиций пойдет на рекламное продвижение в социальных сетях, на досках объявлений, в газетах и т. д.

Идея 12. Открыть бизнес по продаже фермерских продуктов.

Во время экономического кризиса продукты в крупных розничных торговых сетях поднимаются в цене. В такой ситуации будет актуально открыть точку по продаже продовольствия, закупленного напрямую у фермера. Оформив всю необходимую документацию, можно организовать стационарный павильон на рынке или передвижную продажу таких продуктов, как молоко, яйца, творог, мясо, овощи, фрукты и т. д.

Начальные инвестиции будут зависеть от масштаба торговой деятельности. В качестве оборудования можно купить специальную цистерну для транспортировки молока. Кроме того, нужно взять в аренду торговый киоск или нанять продавца и водителя. Для привлечения покупателя можно разработать индивидуальный дизайн своего предприятия, включив в первоначальные расходы стоимость фирменных наклеек на автотранспорт и на упаковку продукции.

Идея 13. Открыть магазин «все по одной цене».

Начальные инвестиции - 700 тыс. руб.

Статистка свидетельствует, что большинство магазинов «все по одной цене» добились успеха именно во время кризиса. В этот период люди стремятся максимально сэкономить и все чаще посещают магазины с фиксированной стоимостью продукции. Ассортимент торговой точки будет зависеть от предпочтений предпринимателя. Здесь можно продавать широкий перечень товаров, начиная от недорогих продуктов до хозяйственных принадлежностей.

Открыть такой бизнес можно по франшизе или организовать работу магазина самостоятельно.

Расходы при открытии пойдут на:

• оплату аренды помещения;
• закупку торгового оборудования;
• приобретение первой партии продукции;
• наем персонала.

Как и в любом бизнесе, связанном с розничной торговлей, нужно позаботиться об удачном месторасположении магазина. В качестве источника товара можно рассмотреть вариант с закупкой продукции из Китая.

Идея 14. Открыть бизнес по производству в сфере импортозамещения.

Импортозамещение - актуальный вариант бизнеса во время экономического кризиса. Нужно отметить, что и политика государства целиком направлена в эту сторону, поэтому существует много грантов и целевых инвестиций для организации производства внутри страны. Вероятно, кого-то это и сильно удивит, но товары можно возить не только из Китая, но и в обратном направлении! Многие продукты питания в Поднебесной имеют высокую цену, поэтому если грамотно организовать их транспортировку, то можно открыть успешный бизнес и в период кризиса.

Во время кризиса импортные товары растут в цене пропорционально скачкам валют, при этом покупатели начинают обращать внимание на отечественную доступную по стоимости продукцию. Эта концепция и служит основой для того, чтобы открыть производственный бизнес.

Можно производить широкий спектр сельхозпродукции (мед, орехи, мясо, молочка, сыры и т. д.), открыть текстильное производство, заниматься консервацией (рыба, каши, овощи), выращивать свежие овощи и фрукты и многое другое.

Идея 15. Открыть салон красоты на дому.

Начальные инвестиции - 30 тыс. руб.

В кризис стала популярной услуга, когда мастера приезжают на дом и помогают подготовиться к важным мероприятиям. Салоны красоты понемногу поднимают цены на свои услуги. Не имея больших расходов, связанных с арендой помещений и организацией бизнеса, частные парикмахеры, косметологи, мастера маникюра берут меньше денег за те же операции.

Все начальные инвестиции пойдут на оплату специальных курсов, приобретение необходимого инвентаря и на рекламное продвижение. Чтобы подготовить портфолио, начинающий мастер может попробовать свои способности на близких родственниках или подругах.

В сфере услуг в области красоты успешно работает реклама в свадебных журналах, соцсетях и так называемая цыганская почта (рекомендации клиентов).

Рассказывает практик

Еще 8 идей, которые принесут прибыль в кризис

Эвелина Ишметова ,

заместитель генерального директора компании RRG

При всех объективных сложностях открыть успешный бизнес во время кризиса – это вполне выполнимая задача. Существует ряд ниш, потенциал которых подтвержден практическим опытом реальных предприятий. В то же время нужно понимать, что успех развития бизнеса в этих сегментах не может быть гарантирован без профессионального управления хозяйственной и коммерческой деятельностью компании.

1. Автошколы

В настоящее время стоимость обучения в автошколах значительно выросла. Это связано с принятием новых законов, согласно которым для получения водительских прав нельзя сдать экзамены экстерном, а необходимо пройти обучение не менее чем на протяжении 3 месяцев. В результате размер оплаты такого обучения вырос до 60 тысяч рублей. В то же время операционные затраты автошкол составляют менее 2 миллионов рублей, а следовательно, прибыльность этого бизнеса может достигать 100 % в год.

1. Частные детские сады

Открыть частный детсад в столице или в других мегаполисах – это достаточно перспективное решение, даже несмотря на высокую конкуренцию в этом сегменте. В кризис стоимость услуг частных детских дошкольных заведений заметно упала, но все равно она не опускается ниже отметки в 25 тысяч рублей. В среднем родителям ежемесячно приходится платить около 30 тысяч, а также вступительный взнос – 2 тысячи рублей. Помимо прибыли от основных услуг, такой бизнес предполагает получение дополнительного дохода за счет организации групп выходного дня, платных занятий по музыке, изобразительному искусству, иностранным языкам и т. д. Небольшой частный детсад можно организовать и на дому. В этом случае при 8 воспитанниках ежемесячный доход будет составлять около 300 тысяч рублей, а затраты на аренду квартиры, организацию питания детей, зарплату няни и воспитателя будут не более 160 тысяч. Таким образом, при правильном подходе частный детсад – достаточно прибыльный бизнес.

1. Теннисные корты

Стоимость аренды кортов для большого тенниса в РФ, несмотря на связанное с кризисом падение курса рубля, является очень высокой даже в мировом масштабе. На площадках с качественным покрытием, расположенных в удобных местах, цена одного часа достигает 3 тыс. рублей. И даже при такой высокой стоимости спрос значительно опережает предложение. Анализируя эту ситуацию, можно легко прийти к выводу, что бизнес, связанный с этим видом спорта, имеет хорошие перспективы во время кризиса.

1. Прокат спортивного инвентаря

Активный образ жизни становится все более популярным у людей разного возраста. На эту тенденцию кризис не оказывает никакого влияния. Если открыть прокат спортинвентаря (велосипедов, лыж, роликов, экипировки для походов и т. д.), то найти потребителей такой услуги можно, независимо от сезона года.

Рассмотрим пример с прокатом коньков в зимнее время. Стоимость хороших коньков будет менее 1500 рублей. Если пункт проката находится возле интенсивно посещаемого катка, то нужно будет приобрести около 50 пар коньков. Итого – начальная инвестиция будет 75 000 рублей. Средняя стоимость проката этого инвентаря составляет 200 рублей в час. Каток на открытом воздухе в наших климатических условиях может работать около 50 дней, принимая в среднем 300 посетителей ежедневно. Таким образом, за сезон можно получить 3 миллиона рублей дохода от проката коньков и еще около 0,5 миллиона, если оказывать услуги по заточке коньков клиентов. Расходы прокатного бизнеса связаны с арендой торговой палатки, счетами за электроэнергию и зарплатой персонала, что в совокупности составит не более 200 тысяч рублей. Как видим, если открыть прокат коньков, то можно получить рентабельность бизнеса на уровне нескольких сотен процентов.

1. Боксы для хранения вещей

Еще один перспективный бизнес, который востребован в кризис, связан с предоставлением услуг по аренде боксов для складирования различных вещей и инвентаря. В этом случае с простой забетонированной площадки 100 м 2 , на которой обустроены 20 боксов из профнастила, можно получить доход в размере 200 000 рублей в год. Стоимость такой площадки в крупных комплексах с учетом охранной и противопожарной сигнализации, а также инженерных коммуникаций не превышает 600 000 рублей. Операционные расходы такого бизнеса не очень высоки. Сюда входит отопление, электроэнергия, администрирование, зарплаты уборщиц и охранников. Период окупаемости данного бизнеса составляет от 2 до 3 лет.

1. Хостелы

Бизнес, который связан с реконструкцией квартир в старых домах в хостелы, был на пике своего развития несколько лет назад. В то время цена койко-места составляла от 900 рублей в сутки, что позволяло за год окупать стоимость квартиры, ее ремонт, покупку необходимой мебели и бытовой техники. Сегодня в этом сегменте рынка заметно выросла конкуренция, что вынуждает предпринимателей увеличивать расходы на повышение качественного уровня внутренней отделки и сервиса. В то же время наблюдается снижение средней стоимости проживания до 450 рублей в сутки. Но и при таких условиях открыть хостел – это хорошая возможность создать сверхприбыльный бизнес во время кризиса.

1. Импорт продуктов питания

До кризиса на рынке торговли продуктами питания наблюдалась тенденция к устойчивым связям крупных сетей и частных предпринимателей с основными импортерами сельхозпродукции. Эта ситуация препятствовала появлению новых импортеров и поставке продуктов из других, ранее не представленных на отечественном рынке, стран. После того как были введены контрсанкции в отношении Евросоюза и произошло падение курса рубля, появились новые поставщики. Они предложили качественные аналоги европейских продуктов, которые имеют более доступную стоимость. Сегодня бизнес, связанный с импортом продуктов питания, может приносить высокую прибыль.

1. Открыть кофейню

Покупая чашку ароматного напитка за 150–200 руб. в «Кофе Хаузе», «Кофеине», Starbucks, Coffee Bean или в других сетевых кофейнях, мы не задумываемся о себестоимости продукта. Реальная цена чашки кофе составляет не более 5 рублей (кофе, сахар, молоко, сливки и различные наполнители). Кафе площадью 100 м 2 даже при 40 % заполняемости продает около 80 тыс. чашек кофе в год. Другими словами, такой бизнес может приносить примерно 12 млн рублей выручки при затратах на ингредиенты 400 тысяч рублей.

Какой бизнес открыть в кризис и как снизить риски

Чтобы открыть бизнес, нужно его зарегистрировать и правильно организовать работу. Сократить расходы на начальном этапе помогут следующие рекомендации:

• По возможности не обращайтесь к посредникам для регистрации необходимой документации.
• Воздержитесь от аренды презентабельного офиса по завышенной цене, покупки дорогой мебели и других предметов роскоши на начальных этапах развития бизнеса.
• Выбирайте надежные и недорогие рекламные каналы.
• Для экономии на зарплате наемных специалистов часть основной работы постарайтесь выполнить самостоятельно.

Самое главное правило – ведите строгий учет всех финансовых поступлений и расходов. Нужно грамотно использовать первую полученную прибыль. Во время кризиса существует достаточно много способов открыть успешный бизнес. Выбор направления должен осуществляться с учетом особенностей региона, где предполагается развитие нового предприятия.

Один из популярных сегодня способов, который позволяет быстро открыть свое дело, – франчайзинг. При таком подходе можно сократить расходы на раскрутку компании и получить эффективную технологию ведения бизнеса, которая проверена реальными участниками рынка.

Хороший вариант предпринимательства в кризис – открыть интернет-магазин. В этом случае обеспечивается экономия на аренде торговых площадей и зарплате персонала. Особенно перспективными идеями для создания бизнеса в кризис являются инновационные технологии, имеющие высокий потенциал для развития.

Какой бизнес не стоит открывать в кризис

Учитывая тот факт, что в кризис происходит снижение уровня доходов населения, можно ожидать существенного падения в области дорогостоящих покупок. В связи с этим можно составить перечень идей для бизнеса, которые с большой вероятностью приведут к провалу:

• открыть туристическое агентство;
• организовать торговлю стройматериалами;
• открыть агентство недвижимости;
• организовать торговлю акциями и разными видами ценных бумаг;
• создать фирму по доставке грузов.

Рассказывает практик

5 неудачных идей бизнеса в кризис

Григорий Трусов ,

президент, «Контакт-Эксперт»

В качестве примера можно привести перечень из 5 ниш для открытия малого бизнеса, которые связаны с большими рисками в кризис.

1. Точки розничной торговли в ТРЦ

Популярный несколько лет назад челночный бизнес, благодаря которому осуществлялись основные поставки одежды и другой продукции для продажи в различных ТРЦ, сегодня находится в глубоком кризисе и приносит большие убытки предпринимателям. На снижение объемов продаж влияет конкуренция со стороны сетевых магазинов одежды, а также со стороны интернет-магазинов, которые успешно работают в этом сегменте и привлекают потребителя низкими ценами.

1. Рестораны

Во время кризиса рестораторам приходится искать решения по совмещению двух принципиально противоположных концепций. С одной стороны, ресторанам необходимо удерживать доступную стоимость блюд, а с другой, повышать качество услуг для того, чтобы не уступить конкурентам в борьбе за постоянных посетителей. Поскольку решения такой задачи не существует, владельцам ресторанного бизнеса придется делать выбор в пользу одного или другого приоритета (доступная стоимость или статус). В любом случае, для того чтобы в кризис открыть ресторан, нужно иметь достаточно большой запас свободных финансовых ресурсов, который позволит дожить до лучших времен.

1. Ювелирные салоны

Для кризиса характерна тенденция сокращения объемов продаж в сегменте предметов роскоши. В эту категорию попадают и ювелирные украшения.

Несмотря на то что даже несколько продаж в день могут вывести данный вид бизнеса на окупаемость, добиться в кризис такого результата крайне сложно. Кроме объективного снижения покупательной способности, во время экономического спада ювелирные салоны ощущают конкуренцию со стороны вторичного рынка и интернет-магазинов. Ломбарды реализуют невыкупленные ювелирные изделия по низкой цене, а онлайн-торговля, необремененная арендными платежами, предлагает выгодные скидки на украшения.

1. Солярии

Чтобы открыть солярий, необходимы значительные инвестиции. Оборудование для искусственного загара обходится от 400 тысяч до нескольких миллионов рублей. Быстрая окупаемость таких вложений возможна только при стабильном потоке клиентов. Во время кризиса многие вынуждены отказываться от поездок на дорогостоящие морские курорты, а именно эта категория потребителей составляла большой процент посетителей соляриев при подготовке к очередному сезону. Средняя стоимость процедуры сегодня равняется примерно 20 рублям за минуту. При такой цене добиться окупаемости бизнеса можно, обеспечив не менее 40 % загрузки салона. Еще одна сложность этого бизнеса связана с высокой конкуренцией, так как до кризиса в больших городах открылось большое количество студий для загара.

1. Букмекерские конторы

Сложности с развитием бизнеса в этой сфере появились еще в 2014 году. Тогда было издано несколько законодательных актов, позволяющих букмекерам принимать ставки только при наличии паспорта у посетителя. Кроме этого, государство вынесло решение о том, что букмекеры должны взимать подоходный налог с выигрышей клиентов. После таких новшеств численность посетителей букмекерских контор сократилась почти на 95 %. Часть предпринимателей, чтобы восполнить потери, решила открыть залы с игровыми слотами, что поставило под угрозу легальность бизнеса.

Сегодня в России работает много букмекерских контор, которые балансируют на грани убыточности. Вместе с тем есть и такие предприниматели, которые решили открыть букмекерский бизнес в интернете и, с учетом ряда судебных запретов, перевести его в зоны, неподвластные российскому законодательству. В этом случае финансовые операции становятся недосягаемыми для отечественных фискальных служб.

Истории успеха известных компаний, которые были открыты в кризис

1. Adidas

Популярные мировые бренды, специализирующиеся на товарах для спорта, Adidas и Puma родились во время кризиса после Первой мировой войны. Они образовались из семейного предприятия, которое было открыто в 1920 году в период чудовищного спада экономики Германии. В стране, которая вынуждена была выплачивать репарации государствам, победившим в войне, была глобальная безработица. Для того чтобы выжить во время кризиса, семья Дасслер решила открыть производство обуви. Первыми изделиями предпринимателей были домашние тапочки и ортопедическая обувь для инвалидов. В условиях дефицита качественного сырья для производства продукции использовалась списанная военная форма и старые автомобильные шины (для изготовления подошвы). Бизнес приносил хороший доход и развивался. Уже через 5 лет старший сын этого семейства Адольф (Ади) внедрил производство первых бутс для игры в футбол с шипами, которые ковал знакомый кузнец. Это было началом большого успеха.

1. Lego

Великая депрессия в 29-м году прошлого века нанесла серьезный ущерб экономике Соединенных Штатов и многих европейских стран. В Дании в это время была глобальная безработица и одно за другим разорялись фермерские хозяйства. В разгар кризиса (1932 год) в этой стране родилась компания с очень известным сегодня названием – Lego. Ее основатель Оле Кирк Кристиансен решил открыть столярное производство. С небольшим числом сотрудников он изготавливал стремянки, стулья и доски для глажки, но все эти изделия не пользовались спросом. Однажды Оле пришла в голову идея выпускать игрушки из дерева. Как известно, большинство родителей готовы тратить на своих детей последние деньги. Для нового направления было придумано оригинальное название leg godt («играть хорошо»). Таким было начало успешного бизнеса с мировым именем.

1. Pepsi

На заре своего развития успешному бренду пришлось заново родиться. Дело в том, что придумал популярный напиток Калеб Брэдхем еще в 1893 году. Он и открыл компанию, которая обанкротилась в период кризиса, спровоцировавшего обвал рынка сахара в 1921 году. Возродил успешный бренд в 1928 году Чарли Гут. Он придумал интересный ход, который помог во время экономического спада обойти основного конкурента (Coca-Cola). Для продажи напитка он стал использовать новую бутылку объемом 12 унций и продавать ее по 5 центов (это была цена бутылки Coca-Cola емкостью 6,5 унции). Это нововведение сопровождал слоган: «Платишь, как и прежде, получаешь в два раза больше». В кризис все хотят сэкономить, и эта стратегия сработала на 100 %. Конкуренты из Coca-Cola не могли быстро изменить объем бутылок по двум причинам: необходимо было переделывать производственную линию и потратить большие средства на ребрендинг, так как один из основных козырей этого концерна заключался в узнаваемой форме тары.

1. Burger King

Хорошая идея для кризиса - открыть заведение быстрого питания. Кажется, что при наличии на рынке такой сети, как McDonald’s, это невозможно. Но в истории есть и такие примеры. В 1957 году Соединенные Штаты потряс очередной кризис - рецессия эпохи Эйзенхауэра. Качественная еда из McDonald’s пользовалась спросом, но эти рестораны похожи на конвейер. Создатели Burger King решили открыть сеть, которая предоставит клиентам самостоятельно выбирать компоненты для своих бутербродов. Посетителям эта идея пришлась по вкусу, так как они могли проявить свою индивидуальность.

1. FedEx

Интересный пример развития бизнеса в кризис можно найти в истории корпорации Federal Express. Нефтяное эмбарго 1973 года привело к серьезному дефициту нефтепродуктов. Авиакомпании сокращали рейсы, а автолюбители все чаще отказывались от поездок на своем транспорте. В разгар этого кризиса на рынке появилась авиалиния, специализировавшаяся исключительно на доставке посылок. Открыть бизнес, связанный с перевозками отправлений на дальние расстояния, Фред Смит решил еще во время работы над студенческой курсовой (за которую, кстати, получил всего 3 бала). До этого момента подобная доставка грузов была малоэффективной, так как в цепочке участвовали несколько компаний. Идея Смита, состоявшая в том, что ответственность за груз должна нести одна фирма, привела к успешному бизнесу.

1. Starbucks

1987 год подарил миру «черный понедельник». Такое название получил день 19 октября, когда имело место максимальное падение индекса Доу-Джонса (22,6 %). В это время Говард Шульц приобрел не очень привлекательный бизнес – сеть кофеен «Старбакс».

Сегодня Starbucks стал символом третьего места для встреч (после дома и офиса). Здесь можно провести деловую беседу, встречу с друзьями или просто насладиться любимым напитком. После стремительного развития в Соединенных Штатах основателям «Старбакс» удалось открыть дочерние сети в 49 государствах мира.

1. Wikipedia

Рождением во время кризиса отличается и популярная онлайн-энциклопедия. Это случилось во время краха доткомов. Конечно, «Википедия» еще не стала удачным бизнесом (некоммерческая организация существует на пожертвования), но уже заслуженно считается одним из наиболее значительных явлений онлайн-сети. В течение первого месяца на этом ресурсе было опубликовано 200 статей, а через год их количество выросло до 18 000. Успех проекта обеспечило решение Уэйлса сделать ресурс мультиязычным. Сегодня на англоязычные статьи приходится не более 5 % всего объема материалов «Википедии».

Информация об экспертах

Светлана Крылова , генеральный директор и владелец интернет-магазина «Эволюция», Москва. ИП «Эволюция». Сфера деятельности: розничная и мелкооптовая торговля спортивным питанием и аксессуарами для фитнеса. Численность персонала: 4. Годовой оборот: 4,5 млн руб.

Эвелина Ишметова , заместитель генерального директора компании RRG. Эвелина Ишметова окончила РЭА им. Г.  В. Плеханова в 2003 году. Сертифицированный специалист по инвестициям в коммерческую недвижимость, проходила курсы повышения квалификации Российской гильдии риелторов и МИРБИС, участвовала в подготовке проектов и заключении договоров компаний «Базовый элемент», «Главстрой», «Донстрой», Европейского банка реконструкции и развития и других. С 2014 года работает в должности заместителя генерального директора компании RRG. RRG основана в 2005 году и оказывает услуги в области консалтинга, управления и эксплуатации, девелопмента недвижимости. Преимуществами RRG являются: признанный исследовательский опыт, уникальные технологии, креативный и неформальный подход, подтвержденное качество работы, наличие обширной и достоверной базы по всем продаваемым и сдаваемым объектам.

Григорий Трусов , президент, «Контакт-Эксперт». Григорий Трусов - ведущий российский консультант по маркетингу, осуществивший более 700 проектов в 12 странах мира. Лауреат национальной премии «Компания года - 2009» и международной премии «Персона года - 2009». Преподает маркетинг в ряде бизнес-школ России: МГУ, РАНХиГС, НИУ ВШЭ. Автор бестселлера «Сами придут, сами купят». «Контакт-Эксперт» предоставляет консалтинговые услуги в сфере маркетинга. На рынке с 2003 года. Среди клиентов - более 100 российских и международных организаций. Официальный сайт - www.expertkey.com.

Во время кризиса многие торговые предприятия терпят серьезные финансовые убытки, поскольку покупательская способность населения резко снижается, и многие товары остаются невостребованными. Но, несмотря на это, эксперты считают, что экономическая нестабильность – это самое лучшее время, чтобы открыть собственное прибыльное дело. Чтобы получать хороший доход, нужно знать, чем торговать в кризис 2018 года. Об этом и пойдет речь в данной публикации.

Антистрессовые товары

Раздумывая о том, чем лучше торговать в кризис, многие предприниматели почему-то забывают о товарах, которые помогают избавиться от стресса. Чтобы не впасть в депрессию из-за финансовых проблем, люди используют разные методы, которые позволяют им расслабиться и на время позабыть обо всех неприятностях.

Одни граждане предпочитают снимать стресс с помощью алкоголя, а другие, чтобы поднять настроение, покупают сладости. Есть и такие люди, которые скупают в аптеках различные успокоительные препараты. Если вы не можете определиться, каким товаром торговать в кризис, попробуйте ориентироваться на такую продукцию.

Похоронная атрибутика

Это звучит печально, но ритуальные услуги в нашей стране пользуются спросом в любых экономических условиях. Люди провожают близких и родных в последний путь, независимо от своего финансового положения, поэтому торговля погребальными принадлежностями не замирает даже в кризисные времена.

Подбирая ассортимент, чем торговать в кризис, отдавайте предпочтение товарам эконом-сегмента. Необычные похоронные принадлежности обходятся слишком дорого, поэтому они слишком затратны для новичков. На этапе становления бизнеса их можно полностью исключить из ассортимента.

Экологически чистые продукты

В последнее время многие люди стараются покупать только натуральные, экологически чистые продукты. На этом пристрастии, жители сельской местности могут построить выгодный и достаточно перспективный бизнес. Итак, чем торговать в кризис на рынке?

Эксперты составили список самых востребованных продуктов домашнего производства:

• Мясо;
• Молочные продукты;
• Овощи и фрукты;
• Копчености;
• Соленья и консервация.

Это самое продаваемое в кризис в любом регионе нашей страны. Если вы ищете источники дополнительного дохода, выбирайте любые товары из этого списка и смело выходите с ними на рынок.

Недвижимость

Многие граждане, которые имеют дополнительную жилплощадь, задумываются над тем, ? Эксперты считают, что кризис – это не самое лучшее время для продажи недвижимости, но, если вы не видите другого выхода, можно попробовать заработать на этом деньги.

Давайте поговорим подробнее, как продать недвижимость в кризис и получить с этого приличный доход? В первую очередь, постарайтесь, как можно выгоднее, продать свою квартиру. Вырученные деньги вложите в покупку жилья в новостройках на этапе строительства. Когда дом сдадут в эксплуатацию, стоимость квадратных метров поднимется на 20–30%, соответственно, продажа квартиры принесет вам хорошую прибыль. Также можно приобрести жилье в аварийном состоянии, сделать в нем капитальный ремонт и продать намного дороже.

Торговля в интернете

В последнее время большой популярностью стала пользоваться торговля онлайн. Новички часто интересуются, что выгодно продавать в интернете в кризис?

В сети можно торговать любым товаром:

• Продукты питания;
• Бытовая техника;
• Обувь и одежда;
• Детские товары;
• Цветы;
• Автозапчасти и прочее.

В первое время выберите 2–3 категории товаров и постепенно расширяйте ассортимент. Например, в интернет-магазин обуви и одежды можно добавить часы или бижутерию. Это позволит вам увеличить прибыльность бизнеса.

Детские товары

Родители стараются дать своим детям все самое лучшее. Они прикладывают максимум усилий, чтобы обеспечить своему ребенку комфортную жизнь. Поэтому детские игрушки и одежда – это товар, на который никогда не падает спрос.

Если вас привлекает этот сегмент рынка, перед тем как открыть магазин, нужно определиться, чем выгодно торговать в кризис. Опытные бизнесмены не советуют делать упор на детскую одежду, поскольку в сложных экономических условиях люди стараются экономить, поэтому часто покупают подержанные вещи. Кроме того, малыши донашивают одежду после своих старших сестер или братьев. Поэтому в ассортименте магазина детских товаров одежда не должна занимать более 10% общего объема продукции.

Горячая выпечка

Не можете определиться, чем торговать в кризис в маленьком городе? Все гениальное просто. Самый простой вариант, – это уличная торговля горячей выпечкой. Такой бизнес не требует крупных финансовых вложений и при этом отличается высокой рентабельностью.

Для того чтобы открыть одну стационарную торговую точку, понадобиться 1–2 тыс. долларов. Основные затраты – это покупка оборудования. С одной точки за месяц можно получать 300–500 долларов чистой прибыли. Если развернуть торговлю в праздничные дни в местах массовых народных гуляний, можно за один день получить месячную прибыль. Это отличная , которую можно реализовать в сезон летних отпусков.

Сэконд хэнд

Дешевая подержанная одежда – это самый лучший вариант для людей, которые не могут решить, что можно продавать в кризис. Такой бизнес отличается высокой рентабельностью и быстрой окупаемостью.

Для того чтобы открыть магазин сэконд хэнд, не понадобятся крупные финансовые вложения. Арендуйте небольшое помещение, закупите небольшую партию товара и приступайте к работе. Чтобы понять, что выгодно продавать в маленьком городе, на первых порах покупайте дешевый товар и продавайте его на вес. Со временем можно добавить несколько дорогостоящих позиций и открыть сток. Грамотная ценовая политика – это гарантия успеха вашего предприятия.

Кофейные автоматы

Во время кризиса многие люди экономят, поэтому стараются не посещать кафе и другие заведения общественного питания. Они предпочитают выпить чашку кофе из кофейного автомата, находящегося неподалеку от места работы или учебы. Кофейные автоматы – это самый простой и прибыльный вариант, чем можно торговать в кризис.

Чтобы открыть такой бизнес, нужно закупить торговые автоматы. Если финансовые возможности не позволяют вам сделать такую покупку, на первых порах можно взять оборудование в аренду. Кроме кофейного автомата, вам также понадобится кофе в ассортименте, сахар, сухие сливки и одноразовая посуда. Следующий важный шаг – выбор месторасположения. Кофейный автомат можно установить в торговом центре, любом учебном учреждении, поликлинике, больнице и т. д.

Макаронные изделия

Поскольку в последнее время экономика нашей страны ориентируется на импортозамещение, перед тем как принять решение, чем торговать во время кризиса, обратите внимание на продукты отечественного производства, в частности на макаронные изделия. Это недорогие и вкусные продукты питания, которые покупают практически все граждане нашей страны. Самый большой спрос наблюдается на изделия среднего ценового сегмента. Обычно покупатели не привязываются к какой-то определенной торговой марке. Для них намного важнее качество и доступная цена. Покупайте макаронные изделия у производителя и продавайте их оптом со своей наценкой в супермаркеты, столовые, кафе и фирмы, которые занимаются приготовлением и доставкой горячих обедов. По мнению экспертов, может приносить приличную прибыль, особенно, если идет речь о недорогих продуктах питания.

Образовательные курсы

Во время кризиса многие люди теряют работу, поэтому вынуждены искать другие источники дохода. Для этого им приходиться осваивать новые профессии, которые востребованы в период экономической нестабильности. В связи с этим, начинает расти спрос на различные образовательные курсы. Если вы задумываетесь над тем, что выгодно продавать в кризис, попробуйте предложить потребителям свои знания. Курсы иностранного языка, игры на гитаре или кройки и шитья всегда пользуются большим спросом, поэтому без заработка вы не останетесь.

Разместите рекламные объявления в печатных изданиях или интернете и ожидайте, пока позвонят клиенты. Кроме того, можно предложить свои услуги знакомым и друзьям, которые возможно станут вашими первыми учениками. Образовательные курсы – это одно из самых , которое открывает перед новичками большие возможности.

Товары из Китая

Раньше многие люди считали, что любая китайская продукция – это ширпотреб, который не отличается высоким качеством. Но ситуация изменилась и теперь на товарах из Китая можно построить прибыльный бизнес. Как известно, в Поднебесной можно приобрести продукцию на 50% дешевле, чем в нашей стране. Здесь производят все, начиная от одежды и детских игрушек, и заканчивая высокотехнологичным медицинским оборудованием. Перед тем как начать бизнес с Китаем, нужно определиться, чем торговать в условиях кризиса.

Опытные предприниматели советуют обратить внимание на следующие группы товаров:

• Обувь и одежда;
• Электроника;
• Аксессуары;
• Текстиль;
• Детские игрушки;
• Мобильные телефоны.

Самый простой способ, как заработать на перепродаже товаров из Китая – дропшиппинг. Это отличный вариант для тех, кто ищет, . Создайте собственный интернет-магазин, разместите в нем фото и описание товаров с китайских сайтов и ждите покупателей. Когда клиент оплатит покупку, за эти деньги купите товар у поставщиков из Китая по более низкой цене и отправьте его по адресу покупателя. Разница в ценах – это ваш чистый доход.

Не забывайте, что самые продаваемые товары в кризис – это продукция первой необходимости. Дорогостоящие товары, которые не пользуются большим спросом, могут длительное время оставаться невостребованными, поэтому не будут приносить вам хорошего дохода.

Медицинские препараты

Всем известно, что лекарственные препараты относятся к товарам первой необходимости. Любой человек, который чувствует недомогание, идет к врачу, который выписывает ему необходимые лекарства. После этого он отправляется в аптеку и даже на последние деньги покупает медицинские препараты, чтобы поправить свое здоровье. Поэтому, если вы задаетесь вопросом, что продавать в кризис, откройте собственную аптеку.

В трудных экономических условиях продажи лекарственных препаратов не падают. Напротив, они могут даже расти, если вы замените дорогостоящие лекарства дешевыми аналогами отечественного производства. Благодаря этому потребители смогут сэкономить, а вы получите хорошую прибыль.

Естественно, открыть аптеку непросто. Необходимо получить разрешения на деятельность (лицензию на торговлю медицинскими препаратами), а также зарегистрировать свой вид деятельности.

Начинающим предпринимателям открыть такой бизнес будет достаточно проблематично из-за большого стартового капитала необходимого для реализации данной идеи заработка. Выход из ситуации — поиск инвесторов. О том, как найти инвестора, вы можете прочитать на нашем сайте.

Кризис с разной силой оказывает влияние на граждан России: некоторые стараются сэкономить любую копейку, а наиболее предприимчивые придумывают варианты открытия прибыльного дела. Для того, чтобы определиться с нишей в бизнесе, следует сделать оценку своих способностей.

Дорогой читатель! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону.

Это быстро и бесплатно !

Если вы обладаете знаниями компьютера, то сможете работать удаленным работником. Умение печь кондитерские изделия позволит заняться выпечкой в домашних условиях, поскольку не требует больших инвестиций.

Кризис – это тотальные изменения в экономической и политической жизни страны, обусловленные внешне-государственными факторами. В энциклопедии пишется, что кризис – это <<острое затруднение с чем-либо (к примеру, со сбытом товаров или производством); тяжелое положение>>.

Джон Кеннеди сказал, что в китайском языке значение слова кризис включает 2 символа: 1-й значит опасность, а 2-й – шанс. То есть это период спада и затруднений. В результате, доход перестает расти или начинает падать. Итак, рынок при кризисе изменяется. Выйти из любого кризиса можно при помощи хорошо налаженной системы всего бизнеса в целом.

Что нужно опасаться бизнесменам в кризис?

Первое, что приходит в голову руководителю небольшого прибыльного дела с началом кризиса: «Ужаться по затратам, снизить издержки, понизить план прибыли». Оптимизация затрат – всегда полезное дело, так как не стоит разбрасываться деньгами. Цель оптимизации расходов в уменьшении прибыли – удержание и привлечение клиентов!

«Лента.ру»: Рогозин: Неопределенность. Для владельцев бизнеса эта неопределенность представляет собой ощущения, которые обычные жители испытывают редко. Возникают тревожные ожидания на фоне ухудшения экономической ситуации. Основные опасения предпринимателей связаны не с инфляцией, как можно увидеть из соцопросов.

Основным субъектом, который вносит непредсказуемость в ситуацию на рынке является правительство. Наши респонденты признают, что в правительстве находятся компетентные люди, и не надо их учить. Они не понимают, на основании чего меняется политика Центробанка, как происходит принятие решений по поддержке. Они лишь понимают - если речь идет о поддержке, это означает, что нужно подготовиться к худшему.

Насколько рационально думать об открытии собственного дела в такой ситуации?

У вас есть мнение, что времена сейчас суровые и бизнес не получит развития? следует открывать тогда, когда вы будете к нему подготовлены. Когда вы сможете сказать себе: я хочу достичь успеха и иметь большой заработок. Вы живете сейчас, и это лучшее время для создания прибыльного дела. Ждать не надо!

Самостоятельное дело в кризис 2015 и последующих лет будет сделать сложно, однако вы будете сами себе командующий. Сомнения, возникающие при открытии собственного дела объяснимы, при всем при этом старт ап в кризис – это рискованное мероприятие.

Однако, старт бизнеса в период сложной экономической ситуации обладает плюсами. Вы станете наиболее целеустремленными, чем те, кто стартовал до кризисного времени.

Преимущества открытия бизнеса во времена кризиса:

1. Вы обучитесь вести бизнес и сдерживать удары экономики. Предприниматели, открывшие бизнес раньше, не всегда выживают период резких перемен на рынке. Вы же будете подготовлены ко всем перипетиям. Даже быстрая реструктуризация собственного дела будет вам по плечу.
2. В кризис компании обанкрочиваются. Они не смогли вовремя приспособиться и выдержать в данной ситуации. У вас же появляются новые возможности: многому учиться и занять их место.
3. Если будете создавать собственное дело в кризис, то необходимо учесть главные потребности граждан. Предлагаем прочитать материалы Маслоу – американского психолога. Если вы хотите узнать, какой бизнес имеет рост в кризис, то необходимо присмотреться, что нужно человеку: еда, одежда, тепло и медицина. Поэтому нужно ориентироваться на главные потребности населения.

В кризис выживут не большие или маленькие предприятия, а самые гибкие и быстрые! То есть те, кто быстро сможет среагировать на изменения и адаптируется к ним.

Трудности открытия в период экономического спада

Бизнес опирается на деятельность компаний и предприятий. Он влияет на степень занятости в государстве, участвует в изготовлении товаров, разных производственно-научных разработках и исследованиях. Некоторые компании работают в неперспективных отраслях.

Существует 8 трудностей развития бизнеса:

• высокий риск, приводящий к неустойчивости рынка;
• управление делами имеет заданные проблемы и недостатки;
• маленькая компетентность владельцев;
• зависимость от больших отраслевых фирм;
• бизнес чувствителен к изменениям условий хозяйствования;
• неуверенность при заключении контрактов;
• проблема при дополнительном финансировании и кредитовании;
• значительная трудность, по мнению владельцев бизнеса, заключается в высокой ответственности;

Высокая ответственность распространяется на все личное имущество, к примеру, дом, дачу, машину и другие. Данная лишняя ответственность негативно влияет на работу предприятий. Часто большинство неудач компаний, согласно опыту, связаны с некомпетентностью менеджеров. Шансы на материальные успехи повышаются в долгосуществующих компаниях, которые обладают стабильным и высоко растущим доходом.

Успешность компании значительно зависит от профессиональности руководителя, который постоянно работает по повышению уровня квалификации персонала. Чем длительнее работает владелец компании, тем больше он имеет опыта в бизнесе, тем больше будет состояние и удача компании.

Многие проблемы могут решаться легче:

1. Руководитель компании нанимает дополнительную команду.
2. Чем больше первоначальный общий капитал, тем больше шансов на продолжительную работу компании в период кризиса.

Для решения трудностей необходимо изучить и приспособиться к изменениям потребностей населения. Если такие небольшие компании будут гибкими, маневренными и обладают достаточным капиталом, то их шансы выжить будут хорошими, а трудности бизнеса уменьшатся.

Как свести риски к минимуму?

Важный фактор при открытии бизнеса – регистрация и организация работы.

Здесь для новичков дается несколько советов, с помощью которых можно значительно понизить расходы вначале:

1. Воздержаться от услуг посредников во время регистрации документов.
2. Воздержаться от офисного помещения по завышенной цене, мебели и другой роскоши в начале бизнеса.
3. Выбирать хорошие рекламные компании, недорого.
4. Вместо штата наемных работников основную часть работы делать самим.

И самое главное, нужно вести учет затрат и доходов, грамотно пользоваться 1-ой прибылью. Даже во время кризиса, вариантов для того, чтобы открыть свой бизнес очень много. Делать выбор нужно, учитывая регион, в котором будет получать развитие будущее прибыльное дело.

Сейчас набирает известность открытие своего дела по франчайзингу, в этом случае используется и опыт становления прибыльного дела фирм, которые уже популярны на рынке.

В это время, о представляет собой хорошую выгоду, поскольку можно сделать экономию на офисе и сотрудниках. А если в содержании бизнес-идей есть что-нибудь инновационное, это даст возможность экономить расходы на материалы, трудовые затраты, время – такое собственное дело в кризис получит хорошее развитие.

В помощь предпринимателям в бизнесе:

1. Консультирование по бизнесу можно получить Вконтакте “Секреты бизнеса для новичка” бесплатно.
2. Деньги для собственного дела на сайте онлайн-кредитования: есть возможность взять кредит.
3. Видеокурсы обучения: комплект для начинающего бизнесмена.
4. Интернет-магазин: торговое оборудование высокого качества.

Опасность состоит в том, что за рисками, проблемами и опасностями кризиса мы можем выпустить плюсы данной ситуации, перспективы, появляющиеся шансы для развития бизнеса.

Перспективный бизнес

Кризис всегда оказывает влияние на спрос потребления. Понижаются продажи. Потому важную роль имеет грамотный выбор сферы деятельности.

Товары по дорогой цене, предметы роскоши и туры за границу в кризис не найдут необходимого числа покупателей. Тогда как потребности в товарах первой необходимости останутся на том же уровне.

Будущему предпринимателю стоит обратить свое внимание на данные направления:

1. Продукты питания по недорогой цене. Тем не менее, люди будут продолжать покупать продукты питания, предпочитая продукции с низкой стоимостью.
2. Одежда по доступной стоимости. В основном сток, или с отечественных производств.
3. Бюджетные парикмахерские. Их будут посещать значительно больше, чем салоны красоты с дорогими ценами.
4. Услуги юристов. Наиболее нужны будут юристы, которые специализируются на банкротстве и закрытии компаний, .
5. Вендинг - это продажа услуг при помощи торговых автоматов. Для открытия такого бизнеса вам не потребуется лицензий и разрешений.
6. Сервисы для автомашин. Имеют спрос в кризис в связи с понижением числа, которые приобретаются гражданами новых машин.
7. Мастерские , занимающиеся ремонтом компьютерной и бытовой техники. Число клиентов будет увеличиваться в связи с тем, что вместо покупки новых вещей будут отдаваться в ремонт старые.
8. Ломбарды. Их услуги будут использовать часто в связи с непостоянностью доходов и понижением выдачи кредитов от банков.
9. Курсы для неработающих с дальнейшим устройством на работу. Смогут посетить много желающих заняться освоением новой, пользующейся спросом во времена нестабильности профессией.
10. Можно оказывать услуги по уходу за старыми людьми, также нужны населению независимо от экономической ситуации в стране.
11. Животноводство – это, к примеру, или . Кролиководческая ферма будет стоить недорого. Кролики – это животные, которые быстро растут и хорошо продаются. Помимо того, разведение кроликов – безотходное производство, кроме мяса, можно заняться продажей шкур.
12. Можно также создать ферму по или .

Мнения успешных бизнесменов

1. Владелец фирмы “Дон – МТ” Галина Пивоварова и генеральный директор ГК “Идеал” Роман Лосевской отметили, что в настоящее время сложились благоприятные условия для того, чтобы открыть прибыльное дело. Мы арендуем рекламные площади по стоимости в 4 раза ниже чем до кризиса и рекламные компании делают нам предложения – отметил г-н Лосевской. Также понизились ожидания сотрудников, а их профессиональный уровень серьезно вырос.”
2. По словам владельца бизнеса, ростовского филиала “Промсвязьбанка” Анны Нестеренко , если у бизнесмена есть бизнес-идея, то сейчас самое время для ее внедрения. Гендиректор ОАО “Мясокомбинат Новочеркасский” Любовь Акулович, отметил, что бизнес можно открывать в разные времена:”А сейчас лучше стартовать в сфере изготовления продуктов и товаров первой необходимости. Будет гораздо легче, если в данных отраслях у вас есть опыт работы и созданы контакты”, – отметила она.

И все-таки он наступил. Это признали даже те люди, которые еще несколько месяцев назад уверяли буквально всю страну, что такого просто не может произойти. Теперь ясно всем – кризис вступил в свои полноправные права. Хотя, как знать, может быть, самое худшее еще впереди? Впрочем, будем надеяться на лучшее. В конце концов, может быть не так уж ошибаются многие бизнес-аналитики, говоря о том, что в кризис можно и неплохо заработать. Кроме того, в трудный экономический период для начинающих бизнесменов есть даже определенные выгоды организации своего дела. Какие – разберем в сегодняшней статье.

Самый лучший вариант для бизнеса во время кризиса – это «спрятать голову в песок», как страус. Или, попросту стараться, если не удержать свое дело на текущих позициях, то хотя бы минимизировать потери. А там… куда вывезет кривая предпринимательского успеха. По крайней мере, так считают многие бизнесмены, начиная от владельцев небольших торговых точек до хозяев крупных торговых сетей. Чем лучше торговать в кризис, чтобы не потерять бизнес – этот вопрос сейчас актуален для тысяч предпринимателей.

Хотя, российские реалии экономики таковы, что «смутные времена» для рубля наступают с завидной периодичностью в 4-6 лет. Тут и к гадалке не ходи. Кстати, значит следующее «напряжение» следует ожидать в 2019-2021 годах. Подготавливайтесь. Однако шутки шутками, а проблема для бизнеса действительно очень серьезная, причем, как для традиционного, так и для интернет-предпринимательства. Ведь в этом мире все взаимосвязано.

Что наиболее востребовано в кризис

С текущим положением на валютном рынке, когда доллар и евро скачут как разъяренные жеребцы под умелой рукой «американского ковбоя», соотечественники всерьез призадумались, куда вложить свои «кровные сбережения», чтобы не обесценить то, что «нажито непосильным трудом». Однако первая волна паники пройдет, и люди начнут понимать, что жизнь продолжается, и закупленные впрок: бытовую электронику, автомобили, и прочие товары народного потребления на хлеб не намажешь, и тогда наступит «отрезвление».

Мы неоднократно уже писали в своих материалах о том, что потребление некоторых товаров всегда останется на прежнем уровне. Это: продукты питания, одежда, недвижимость, и, как ни странно, ювелирные изделия. Те, кто не поддается всеобщему хаосу, прекрасно понимают уроки, которые преподносит нам история. А именно: на протяжении нескольких тысяч лет (!) золото, бриллианты, ювелирные изделия в цене не падают. Если только наоборот – поднимаются.

Что касается первых трех позиций – посудите сами: еда, кров, и потребность в одежде – это уже, можно сказать, человеческие инстинкты. А значит нужно делать ставку именно на эти отрасли. Некоторые полезные материалы, относящиеся в сегодняшней теме можно найти в наших прошлых публикациях. Например, инструкцию, как открыть продуктовый магазин самому, либо по франшизе . Кстати, список многих франшиз можно найти на нашем сайте. Наверняка актуальной будет во время кризиса идея организации секонд-хенда .

За кого точно можно не беспокоиться, так это за деревенских жителей. Недаром народная пословица говорит: «Земля всех кормит». Можно еще добавить: «Не только кормит, но и дает заработать». Интересные бизнес-идеи для деревни можно посмотреть .

Кроме прочих, существенный подъем спроса на свою продукцию, а значит и увеличение дохода, ожидает фермерские хозяйства, как крупные, так и мелкие. Для тех, кому интересно это направление, можно предложить к прочтению статьи: «Выращивание петрушки », «Выращивание лука на перо », «Разведение голубей », «Разведение овец в домашних условиях », «Разведение свиней ». Практически вся рубрика «Сельское хозяйство » на нашем блоге – к вашим услугам!

Отдельно несколько слов нужно сказать тем, читателям, которые на вопрос «Чем лучше торговать в кризис», отвечают: недвижимостью. Это действительно еще один стоящий вариант «спасения» своих средств. И более того – возможность на этом неплохо заработать. Для них можно порекомендовать статьи: «Дома из контейнеров », «Как начать строительный бизнес с нуля », и, пожалуй, «Вложение денег в недвижимость ».

Какую выгоду для своего бизнеса можно извлечь во время кризиса

Как мы уже сказали в начале статьи, в это трудное время можно даже получить определенные бонусы для своего дела. Это будет выражаться в виде различных льгот, субсидий, программ поддержки, которые внедряет государство в поддержку малого и среднего бизнеса в настоящее время. Особенно это проявляется в агрономическом секторе и сельском хозяйстве.

Подержанные вещи

Несмотря на то, что спрос на некоторые категории товаров упал и продолжает падать, без них все равно не обойтись. Но так как «запредельные» цены будут, несомненно, отпугивать потребителя, то, по оценкам некоторых бизнес-аналитиков, люди обратят более пристальное внимание на подержанные вещи. Так что на вопрос «чем лучше торговать», можно дать еще один ответ. Это коснется перепродажи подержанных автомобилей , восстановления авто после ДТП .

О секонд-хенде мы уже сказали. Кроме одежды несколько поднимется спрос на:

• Б/у аудио-, фото-, видеоаппаратуру.
• Телефоны.
• Б/у инструмент.

Так что открыть обычную «комиссионку» сейчас будет очень даже « в тему».

Неожиданные предложения

«Удивительно», но больше всего людей во время кризиса интересует, как этот самый кризис преодолеть (как будто от них здесь что-то зависит!). Многие крупные компании нанимают на работу специальных «кризисных» управляющих, другие – «прогоняют» своих сотрудников через курсы повышения квалификации с целью повышения их деловых качеств. О том, как организовать такие курсы можно узнать в этом источнике.

К товарам «первой необходимости» можно и нужно отнести лекарственные препараты. К тому же власти уже как бы предупредили население через СМИ о том, что «ожидается» повышение цен на лекарства в среднем на 20-30 процентов. Так что публикация «Как открыть аптеку с нуля» — будет рекомендована вам как нельзя кстати.

Нестабильная экономическая ситуация не повод сократить свои расходы, а повод задуматься о том, какой бизнес открыть в кризис. Ведь если подойти к вопросу грамотно, можно получить стабильный источник неплохого дохода. Только выбирать сферу деятельности необходимо тщательно , обращая внимание на варианты, которые будут востребованы всегда. Итак, что будет выгодно сегодня и всегда?

Большая зарплата у семьи или маленькая, ребенка родители одевать будут всегда. Поэтому , да еще и эконом-класса, станет успешной затеей. Затраты на открытие в среднем составят 200-300 тысяч рублей . Имеется ввиду магазин с маленькой торговой площадью, приблизительно в 20 квадратных метров. Основная часть затрат уйдет на закупку товара.

Как скоро окупятся затраты?

Наценка на товары может достигать 200-300%, окупаемость при правильном выборе места расположения наступает в течение приблизительно 8-12 месяцев.

Магазин продуктов

Если на ребенка можно надеть старую курточку, то старых продуктов не бывает. Поэтому продажа продуктов питания во все времена бизнес выгодный. В зависимости от площади и ассортимента окупаемость наступает в срок от 1 года до 2-х лет. Правда, придется побегать по инстанциям и собрать множество документов.

Какую прибыль приносит ?

Цифра индивидуальна для каждой конкретной торговой точки. Организовав по всем правилам свой магазин и выбрав для него подходящее место, бизнес можно превратить в весьма доходный. Прибыль в день колеблется от 5-ти тысяч рублей до нескольких сотен тысяч.

Рекламное агентство

Это очень хороший бизнес в кризис. Чтобы продать товар или услугу, ее нужно хорошо разрекламировать. Открытие рекламного агентства требует минимум вложений, несколько компьютеров с соответствующими программами, принтером для распечатки рекламных буклетов, столов и кресел для сотрудников. Для старта этого хватит, но потом, конечно же, придётся закупить специальное оборудование.

Автосервис

Если в кризис приобрести автомобиль может не каждый, то ремонт авто упадка потока клиентов не ощущает. Поэтому , предлагающий недорогие услуги по ремонту автомобилей, всегда будет выгодно.

Цена вопроса. Открытие автосервиса обойдется как минимум в 500 тысяч рублей, оборудование для экономии можно приобретать б/у. Окупаемость напрямую зависит от потока клиентов, при постоянных заказах наступает в течении 6 месяцев.