Кому на самом деле принадлежит севастополь. Кому на самом деле принадлежит власть в россии

С точки зрения геополитики Каспийское море – золотое. Здесь сосредоточено большинство мировых запасов осетровых, а значит, и чёрной икры. Но главное – дно водоёма в буквальном смысле слова переполнено нефтью. Именно поэтому вопрос принадлежности Каспия, а точнее – разделения его территориальных вод и дна – между прибрежными государствами стоял наиболее остро.

Решить его удалось благодаря подписанию на V Каспийском саммите Конвенции о правовом статусе Каспийского моря. Подписи под документом поставили президенты России, Азербайджана, Ирана, Казахстана и Туркмении. Но означает ли заключение договора прекращение споров?

Долгожданная замена

Конвенция о статусе Каспийского моря заменит действовавшие до этого советско-иранские соглашения, заключённые ещё в 1921 и 1940 годах. Они предусматривали свободу рыболовства и судоходства практически по всей акватории водоёма. При этом договорённости не давали ответ на вопросы о недропользовании, экологии и транзите ресурсов.

В течение полувека водоём фактически можно было считать внутренним морем СССР, ведь всего 13,8 процента от него принадлежало Ирану. Пересмотр же действовавших с 40-х годов прошлого столетия норм понадобился после распада Советского Союза и образования вместо него четырёх самостоятельных государств, в равной степени претендующих на долю от «каспийского пирога». У Казахстана оказалась самая длинная береговая линия – целых 2320 километров. Туркменистану досталось 1200 километров побережья, Азербайджану – 955, Ирану – 724. Меньше всех осталось России – всего 695 километров.

Работа над конвенцией заняла почти 22 года. Всё потому, что между странами постсоветского пространства не оказалась единства по ряду принципиальных вопросов. Например, считать Каспий морем или озером? От ответа на этот вопрос зависело то, в соответствии с какими нормативными документами будут разрабатываться нефтяные месторождения и какие стороны будут непосредственно влиять на эти процессы.

Страны региона отвечали по-разному. Россия считала нужным разграничить каспийские недра и шельф и выступала против раздела акватории, не желая пересматривать сложившиеся за долгое время принципы хозяйственного использования водоёма. Иран выступал за сохранение общего пользования Каспием по принципу совместного владения, не исключая деления моря на пять равных долей по 20 процентов. При этом Тегеран был категорически против двухсторонних соглашений, касающихся водоёма.

Обратной точки зрения придерживались Азербайджан, Казахстан и Туркменистан. Три страны и вовсе предлагали разграничить Каспий по методу «модифицированной срединной линии».

Споры между сторонами были настолько жаркими, что в итоге им пришлось договариваться по отдельности. Сначала к консенсусу удалось прийти России, Азербайджану и Казахстану. Дважды – в 1998 и 2001 годах – между странами были подписаны соглашения о разграничении дна и недр Каспия. Государства согласились, что поверхность моря должна остаться в общем пользовании. Разделение же они договорились провести по методу срединной линии.

Позднее, в 2003 году, Москва, Астана и Баку подписали также соглашение о точке стыка. В результате России отошло около 19 процентов дна Каспийского моря, Азербайджану – примерно 20, Казахстану – 29. Лишь спустя 11 лет аналогичное соглашение было заключено между Казахстаном и Туркменией. А вот Туркмении и Азербайджану консенсуса пока что достичь не удалось – в принятой конвенции говорится, что Ашхабад и Баку должны урегулироваться вопрос в «рамках международного права».

15 и не милей больше

Согласно подписанной в итоге конвенции, Каспий принадлежит пяти странам, имеющим с ним береговую линию. Каждое из этих государств должно будет обозначить 15 морских миль своих территориальных линий. Их внешняя граница и будет считаться государственной границей. За ней – ещё десятимильная рыболовная зона.

Оговаривается, что прокладку подводных кабелей и трубопроводов по дну моря можно будет осуществлять по согласованию лишь со сторонами, на территории которых предполагается строительство. То есть решения всей «пятёрки» для таких не самых праздных вопросов не потребуется. Правда, имеется в документе и лазейка. Любая каспийская страна будет вправе наложить вето на строительство условного газопровода, если сочтёт возводимый объект не соответствующим экологическим требованиям.

Принципиальным моментом также является содержащийся в конвенции запрет на размещение в Каспийском море вооружённых сил третьих стран. Кроме того, согласованию будут подлежать вопросы военных учений и исследований в чужих территориальных вод.

Однако пока что это вся конкретика. Методику, по которой будут устанавливаться линии территориальных вод, только предстоит определить отдельным соглашением. Как отметил президент Ирана Хасан Роухани по итогам Каспийского саммита, переговоры об окончательных границах «будут продолжены». И далеко не самый праздный вопрос, сколько ещё времени займёт обсуждение.

Есть и другие спорные моменты. Непонятно, чем же считать Каспий – морем или озером? В конвенции водоём называется «Каспийским морем», но по факту определяется как «окружённый сухопутными территориями». То есть ему даётся особый правовой статус, по которому использование акватории будет проходить по одним правилам – морским, дна – другим, «озёрным».

Спорным моментом также остался статус перевалочного пункта НАТО в Актау – ведь его наличие прямо противоречит пункт о «неприсутствии».

Впрочем, стороны склонны оценивать сам факт подписания конвенции как прорыв. Об этом, не скупясь на эпитеты, говорил на саммите и президент России Владимир Путин. Само мероприятие он назвал эпохальным, а подписание документа – успехом.

Разбирается Алексей Логинов.

Как утверждает официальный сайт «Ювентуса», по состоянию на 1 июля 2017 года 26,2% акций клуба торгуются на бирже, 10% владеет инвестиционный фонд Lindsell train Ltd, а оставшиеся 63,8% находятся под контролем EXOR N.V.

Кто же стоит за зарегистрированной в Голландии компанией EXOR? Она основана в 1927 году Джованни Аньелли, дедом знаменитого Адвоката – Джанни Аньелли, в честь которого его и назвали.

Giovanni Agnelli B.V. – 52,99 %;

Миноритарные акционеры – 32,88 % (доля каждого не более 2%);

Harris Associates LP – 7,36 %;

Southeastern AM – 4,11 %;

Exor N.V. – 2,65 %.

В совет директоров компании входят Андреа Аньелли и Джиневра Элканн. Председатель совета директоров – Джон Элканн.

Джон Элканн

Осталось понять, что же собой представляет Giovanni Agnelli B.V., контролирующая компанию, которая контролирует «Ювентус». Это закрытое акционерное общество было создано Джанни Аньелли в 1984 году. Через три года он разделил права на компанию между собой, братом Умберто, семьей Нази (туринские аристократы, связанные с Аньелли давними родственными узами) и членами совета директоров FIAT – Чезаре Ромити и Джанлуиджи Габетти.

С момента основания и до смерти в 2003 году президентом Giovanni Agnelli B.V. был сам Джанни Аньелли. После него (совсем недолго) – Умберто Аньелли, умерший в 2004 году. Следующие шесть лет (2004-2010) – Джанлуиджи Габетти, а с 2010-го по настоящее время – Джон Элканн.

Распределение основных пакетов акций Giovanni Agnelli B.V. следующее:

36,38% – у Элканнов (они прямые наследники Джанни и Мареллы Аньелли);

27,14% – у семьи Нази;

12,56% – у Марии Соле Аньелли (это сестра Джанни и Умберто, 92 года);

11,35% – у наследников Умберто Аньелли;

5,55 % – у наследников Сусанны Аньелли (ныне покойной сестра Джанни и Умберто).

Пришло время разобраться c основными ветвями семьи Аньелли. Итак, Джанни Аньелли – самый известный из ее членов. В свое время он был одним из влиятельнейших бизнесменов страны, первым плейбоем Италии, который вернул завод FIAT под контроль семьи и сделал «Ювентус» сильнейшим клубом Европы. Человеку такого масштаба стоило бы иметь множество наследников. Например, у его отца Эдоардо было семеро детей.

Однако Джанни и его жена Марелла Караччоло завели лишь двоих, и с обоими им не повезло – если рассматривать детей как продолжателей семейного дела. Первый – Эдоардо – увлекался не экономикой, а литературой и мистицизмом, и даже принял ислам, что для католической Италии было весьма экстравагантным поступком. Вторая – Маргерита – по понятным причинам не смогла передать своим детям легендарную фамилию отца: принцесса вышла замуж за писателя Алена Элканна, отец которого – француз, а мать – итальянка с еврейскими корнями. В этом браке на свет и появились Джон, Лапо и Джиневра Элканны.

Эдоардо Аньелли погиб при загадочных обстоятельствах в 2000 году. Согласно официальной версии, он покончил с собой, но есть подозрения, что это было убийство. Как бы там ни было, смерть Эдоардо окончательно поставила крест на надеждах Адвоката передать империю прямому наследнику по мужской линии. Хотя то, что из Эдоардо не получится серьезного бизнесмена, было понятно задолго до трагедии.

Джанни и Эдоардо Аньелли

Отдавая должное гению Джанни Аньелли, нужно стараться не угодить в ловушку, в которую попадает большинство итальянских (и не только) журналистов. Часто встречаемая фраза «он сделал «Ювентус» сильнейшим клубом Европы», конечно, справедлива. Однако не стоит преуменьшать роль других Аньелли. Прежде всего, его брата – Умберто, который вернулся в «Ювентус» в 1994 году.

Блестящий эксперт в книге «История идей кальчо» так описывает этот период: «В начале 1994 года руководство «Юве» и значительная часть власти в FIAT перешли к Умберто Аньелли. В молодости он уже был президентом клуба. 1950-х – это его креатура. Умберто принял «Ювентус» в один из самых драматичных моментов в истории. Команда не могла ничего выиграть в течение восьми лет (кроме сущей мелочи: двух Кубков УЕФА и Кубка Италии – прим. А. Л.). Последний скудетто был завоеван в 1986 году. Адвокат инвестировал значительные средства. Последние покупки: Роберто Баджо, Виалли, немецкий фантазиста Меллер.

Но все бесполезно. «Ювентус» только приближался к (который тогда доминировал), но никак не мог его догнать. Умберто Аньелли поменял все: главного тренера, медицинский штаб, тренеров по физической подготовке, спортивного и исполнительного директоров. Это была настоящая революция.

Умберто Аньелли

Пришли Марчелло Липпи и Лучано Моджи. Тренером по физической подготовке стал Вентроне. Из молодежного сектора в первую команду был переведен доктор Агрикола. На пост исполнительного директора был назначен человек, которому полностью доверяли, – Антонио Джираудо, много лет бок о бок работавший с Умберто Аньелли».

Получается, три раза подряд выходивший в финал Лиги чемпионов, команда Дель Пьеро, Юговича, Паулу Соузы, Дешама, Зидана и Давидса – проект именно Умберто Аньелли, представителя другого крыла прославленного семейства. Того самого, к которому принадлежит Андреа Аньелли – действующий президент «бьянконери».

Кстати, многие ошибочно полагают, что Джон Элканн и Андреа Аньелли – двоюродные братья. Причина этого заблуждения – слово nipote, которое с итальянского переводится как внук или племянник. Джон Элканн – внук Адвоката, а Андреа Аньелли – его племянник. Поэтому Андреа и Джон не двоюродные братья, а двоюродные дядя и племянник.

В начале ХХI века «Ювентус» в очередной раз приближался к вершине. Команда едва не выиграла Лигу чемпионов, уступив «Милану» лишь в серии пенальти. Лучано Моджи в третий раз собрал выдающийся состав: Буффон, Недвед, Дзамбротта, Ибрагимович, Каннаваро, Вийера etc. Лучшее подтверждение этому – восемь «бьянконери» на поле в финале ЧМ-2006 в Берлине. При этом сразу одиннадцать человек из обеих команды (включая Марчелло Липпи, Симоне Перротту и Тьери Анри) были креатурами Моджи.

В серии А у «Ювентуса» не было конкурентов, что подтвердили сезоны 2004/05 и 2005/06. И хотя в еврокубках не все шло гладко, была высока вероятность, что преемник Фабио Капелло выиграл бы Лигу чемпионов. Да и сам Дон Фабио тогда еще не полностью исчерпал себя. Но случился Кальчополи, от последствий которого «Юве» окончательно не оправился до сих пор.

Вряд ли мы когда-нибудь узнаем всю правду об этой темной истории. Проходят годы, а классические кальчо-скандалы, вроде Тотонеро и Кальчоскоммессе, порождают все больше вопросов. Едва ли не ежегодно выходит очередная книга под названием «Вся правда о…», которая только запутывает читателей. Например, в Италии крайне популярна точка зрения, что к Кальчополи причастна часть семьи Аньелли. Некоторые даже считают их организаторами и вдохновителями. На сегодняшний день практически никто не сомневается, что, как минимум, имел место коллаборационизм с врагами туринского клуба. В лучшем случае – преступное равнодушие. К такому выводу приходят почти все серьезные исследователи этого вопроса.

У «Юве» было достаточно рычагов и средств, чтобы избежать изгнания в серию B и, как следствие, распродажи за бесценок звездного состава. Тот же «Милан», в отношении которого были найдены более серьезные доказательства, использовал лоббистов в Лиге кальчо, чтобы остаться в серии А и Лиге чемпионов. То же самое удалось и куда менее влиятельным «Лацио» и «Фиорентине». В серии А удержалась даже «Реджина»! А «Интер» не только избежал санкций, но и извлек выгоду из создавшегося положения. И только самый популярный и могущественный клуб Италии испил чашу унижения до дна. Так не бывает.

И пассивное поведение адвокатов «Ювентуса», которые не подали апелляцию в гражданский суд, и гробовое молчание подконтрольных СМИ и прикормленных журналистов (многие из которых только через несколько лет стали публиковать статьи в защиту «Юве»), вчистую проигравших информационную войну La Gazzetta dello Sport, и манипуляции с акциями накануне скандала, и показательное дистанцирование от Лучано Моджи – все это доказывает, что постарались некие силы внутри клуба.

В блокбастере «Армагеддон» есть один эпизод, хорошо иллюстрирующий ситуацию: все попытки уничтожить астероид с помощью ракет завершились провалом. И только когда догадались пробурить скважину и заложить заряд внутрь, Земля была спасена. Вот и детище Адвоката было слишком мощным, чтобы его можно было развалить одним лишь ударом извне. Виновника, не обязательно главного, следует искать среди своих.

Так кому это было выгодно? Уже в середине 2000-х стало известно, что большая часть наследства Адвоката отойдет к Элканнам. Однако при всем желании они не могли управлять «Ювентусом» в одиночку. Даже сейчас не могут – у них нет контрольного пакета Giovanni Agnelli B.V. Все решают акционеры, которые весьма восприимчивы к общественному мнению. Представьте себе – с одной стороны Андреа, сын Умберто Аньелли, того самого архитектора последнего «Великого Ювентуса». На его стороне знаменитая Триада – Моджи, Беттега, Джираудо. А с ними все болельщики.

С другой стороны – Элканны. Джон и Лапо. Последнего в 2005 году еле откачали после приема наркотиков на вечеринке в компании трансвеститов. Тогда Элканна спас 54-летний Донато Броко, предпочитавший, чтобы его называли Патрицией. Именно Патриция вызвала скорую. После того случая Лапо на какое-то время фактически изгнали из семьи – обеспокоенные родственники отправили его в Америку.

Лапо Элканн

Однако неправильно думать, что Триада была изначально настроена негативно по отношению к Лапо и Джону. В книге «Футбол в сердце» Лучано Моджи приводит достаточно примеров того, что еще до Кальчополи руководство «Ювентуса» всеми силами пыталось увлечь делами клуба обоих Элканнов. Бывший генеральный директор «бьянконери» опубликовал стенограмму состоявшегося в 2005 году телефонного разговора с Лапо, на протяжении которого он четыре раза предлагал тому встретиться в расположении команды. Но Лапо постоянно занят – то он должен быть в Милане, то на вечеринке с друзьями на вилле в Палермо. Наконец Элканн обещал перезвонить и пропал. «Юве» ему был совершенно не интересен. В отличие от тусовок.

«В интервью Лапо Элканн часто откровенно издевался над нами, – вспоминает Моджи. – Помните, когда он сказал, что «Юве» должен больше улыбаться? Он никогда не скрывал своей антипатии к Триаде. Но мы никогда не думали, что все настолько запущено».

Да, Моджи предвзят. Возможно, он в некоторых моментах сгущает краски или же пытается выгородить себя. Однако дальнейшие события подтвердили его правоту. Правоту перед историей. Как это часто бывает, всех рассудила сама игра. Ведь следующая команда руководителей «Юве» – Секко, Кобольи Джильи и Блан (представители стороны Элканнов) – абсолютно ничего не добилась. «Улыбающийся Ювентус», о котором так мечтал мистер Лапо, конечно, вернулся в серию А, но превратился в середняка, не способного бросить вызов новым лидерам кальчо. В памяти он остался «Ювентусом седьмых мест». Они так и не поняли, что «Ювентус» создан не для того, чтобы улыбаться. Он создан для того, чтобы побеждать.

Повторилась ситуация начала 1990-х. Как и тогда, на горизонте появился представитель другой ветви семьи Аньелли. В 2010 году президентом стал Андреа Аньелли, который сделал примерно то же, что и его отец в 1994 году. Он буквально изменил все. От тренера до генерального директора. И родился новый «Юве», выигравший шесть скудетто подряд и за три года дважды доходивший до финала Лиги чемпионов. Конечно, Беппе Маротте далеко до Великого и Ужасного Лучано Моджи. Но финансовые успехи Андреа Аньелли, который за короткий срок увеличил стоимость акций клуба почти в пять раз, позволяют надеяться, что скоро встанет в один ряд с европейскими грандами.

Кому же на самом деле принадлежит «Ювентус»? Я бы поставил вопрос иначе. Кому он должен принадлежать? Финальный раунд борьбы между кланами еще впереди. С одной стороны, не утихают разговоры о том, что скоро Элканны попытаются перехватить ускользающую инициативу и вновь наложить лапу на клуб, а для умиротворения тифози пригласят Алессандро Дель Пьеро. С другой стороны, прошлым летом появились слухи, что Джон Элканн готов продать свою долю акций «Ювентуса» Андреа Аньелли за 2 миллиарда евро. Двоевластие не может продолжаться вечно.

Умберто Аньелли говорил, что «Ювентус» – это страсть, которая объединяла и объединяет всех вне зависимости от веры, национальности и социального положения. Ради этой страсти простительно даже пойти на преступление. Но «Синьора» никогда не потерпит одного – равнодушия. Поэтому она всегда будет принадлежать только тому, кто ее действительно любит.

Чуть не забыл про решающий аргумент. Брови Андреа Аньелли – характерный признак всех настоящих представителей славного семейства. Просто сравните их с бровями Элканнов, и вам все станет понятно. Как тут не вспомнить Оскара Уайльда: «Нет ничего более поверхностного, чем не судить о человеке по внешнему виду».

Всем, кто любит Италию, мы говорим GRAZIE!

На что направлена его политика: на модернизацию РФ или на укрепление внешнеэкономических отношений?

Говорит Михаил Делягин, Директор института глобализации д.э.н. Академик РАН

Когда люди говорят о национализации Центрального Банка, они обычно забывают, что Банк России, в отличие от федеральной резервной системы и так принадлежит государству. Очень тонкий нюанс – это не орган государственного управления, что с моей с точки зрения неправильно. Он не подчиняется правительству Президента напрямую, что с моей с точки зрения неправильно. Но при этом он подчиняется Парламенту. То есть конкретный механизм управления Банка России у нас неправильный. Это не орган гос.управления, его сотрудники не являются госслужащими и т.д. Но он является частью государства. Точно также Президент Российской Федерации не является частью не одной из трех ветвей власти, но согласитесь, что он является частью гос.управления. Это детали на самом деле, формально не зависимость Банка России не кому не мешало и никогда у нас не зависимого Банка России с 90-го года не существовало.

У нас были моменты, когда Банком России управлял Президент по телефону, были моменты, когда им управлял Премьер по телефону, были моменты, когда управлял Министр финансов по телефону, были моменты, когда им никто не управлял. В эти моменты у нас и Правительством никто не управлял упаси Господи, было по-разному. Но, смысл требовать цивилизации Банка России заключался в том, что Банк России должен служить интересам российского народа, а не глобальному бизнесу. Это общее требование ко всему либеральному клану, который служит интересам глобального бизнеса. А если какому-то народу это не нравится и интересы глобального бизнеса противоречат интересам какого-то народа, ну, извините, не ту страну назвали гондурасом. Операциональность служение интересам народу заключается в том, что Банк России должен осуществлять эмиссию рубля, в соответствии с потребностями экономики, а не в соответствии с потребностями валютного рынка и валютных спекулянтов. То есть должна быть программа модернизации.

Банк России должен осуществлять эмиссию денег, достаточную для осуществления этой модернизации. И должен осуществлять должный контроль, чтобы деньги направленные на модернизацию не пошли на валютные спекуляции и не разрушили, к чертовой матери, макроэкономическую стабильность. Но, когда говорят национализация Банка России, все сводится к тому, что премьер-министр Медведев должен рулить ими в ручном управлении. Господа, если премьер-министр Медведев часть либерального клана будет рулить нынешним космобанком России в ручном управлении, то никакой модернизации Российской Федерации все равно не будет, потому что интересы либерального плана этому противоречат. Господа, если вы завтра объявите Банк России частью правительства, то при нынешней правящей тусовке, это ни на что не повлияет. Если мы тайное сделаем явным, если мы скрытое сделаем институционизированным, ситуацию это не изменит. И самое главное, если сегодня начнете эмиссию по потребностям российской экономики, ситуация, когда правительство категорически не хочет заниматься модернизацией, а Банк России категорически не хочет заниматься валютным регулированием, ничего кроме катастрофической девальвации, господа, вы не получите просто потому, что для того чтобы забивать гвоздь, нужно три предмета: стенка, гвоздь и молоток. Если вы попытаетесь забивать гвоздь, имея гвоздь, но, не имея стенки и не имея молотка, все, что с вами случится, вы серьезно поранитесь.

И еще. Нужно понимать, что независимость Банка России – эта вещь теоретически спорна, но дискуссии вокруг нее, они идеологически мотивированы. Когда говорят о независимости Банка России и объясняют, что это очень полезно для макроэкономической стабильности – это правда, это правда, независимость национального банка нужна для макроэкономической стабильности и вредна для модернизации. Детский вопрос. Товарищи государство, вы чего хотите? Кому вы служите? Вы служите глобальному бизнесу? И тогда вам нужна макроэкономическая стабильность любой ценой, к этому сводится рецепт эмвеев и пусть здесь не растет трава, потому что макроэкономическая стабильность любой ценой нужна не развитию, она блокирует развитие, она нужна глобальному бизнесу.

Второй вариант – вы служите своему народу. Народ готов жить при инфляции в 10 %, бывало и похуже. Народ готов жить в ситуации, когда экономический рост колеблется, народ готов жить в ситуации с дефицитом бюджета с нетвердой уверенностью что это такое, это мешает не ему, это мешает глобальному бизнесу, народу нужно развитие. Вы готовы осуществлять развитие? Тогда вы должны Банк России подчинить правительству. Банк России, подчиненный правительству, подчинен тем самым российскому государству и избирателям, если они у этого государства есть или верховному руководителю, если он у этого государства присутствует. Банк России независимый от правительства подчинен глобальному бизнесу. Другое дело, что мы это можем полностью компенсировать неформальными механизмами и периодически компенсировали в нашей истории, скажем, во времена правительства Примакова, но это вопрос вкуса. Мы хотим делать тайное явным, или мы хотим делать тайное скрытым. Это детали. Детали важны с идеологической точки зрения. В мире никому формальная независимость банка не мешала осуществлять экономическую модернизацию, потому что она формальна, потому что если вам нужно, вы ставите его под контроль двумя телефонными звонками.

Второе – на самом деле эмиссия рубля для модернизации сегодняшней России не нужна. В сегодняшней России на счетах федерального бюджета без движения валяется 7,6 триллионов рублей, а это больше половины годовых расходов, поэтому независимость Банка России в нашей сегодняшней ситуации никакого отношения к проблематике модернизации России не имеют. Банк России может сказать: «Я категорически против любой модернизации, я не дам на нее ни одной копейки». «Отлично», - ответит ему правительство и достанет из своих широких карманов 7,6 триллиона рублей и потратит их, осуществляя регулирование своими методами и которые ему полностью подвластны так, что ни одна копейка на валютный рынок и другие спекулятивные рынки не попадет. Так что для сегодняшней модернизации вопрос о национализации Банка России носит абстрактный теоретический, идеологический характер. О нем очень интересно поговорить, но это разговор в стиле «а сколько вы видите звездочек, когда смотрите на небо?». Лучше всего, конечно, 5 звездочек, но к модернизации оперативной сегодня это не относится.

Я открою вам тайну, все 2000-е годы Банк России управлялся, с моей точки зрения, Минфином. И я лично знаю одного из руководителей Банка России, который до сих пор живет по принципу – нет Бога, кроме Чубайса и Кудрин пророк его – это религиозная слепая вера, которую я лично уважаю, как я уважаю всякую религию, пусть даже мне враждебную. Но говорить о независимости Банка России в этой ситуации, согласитесь, это немножко нужно иметь извращенное чувство юмора.

Безусловно, когда вы освобождаетесь от влияния глобального бизнеса, собственно, когда вы освобождаетесь от любого влияния, будь это хоть влияние дворовой шпаны, выходите из подъезда и говорите: «А вы знаете, а я вам сегодня денег не дам, больше никогда денег не дам, потому что я человек». Естественно, Вам начинают бить морду, да? Естественно, это связано с некоторыми рисками, естественно, по доброй воле люди на это не идут. Когда люди на это идут? Когда становится понятным, что бить будут все равно, когда становится понятным, что иначе девочки уважать не будут, когда становится понятным, что так жить нельзя больше – разные бывают стимулы. Вот мы сегодня живем в ситуации, когда, да, освобождаться от власти глобального бизнеса – это значит рисковать получить пулю. Но не освобождаться от власти глобального бизнеса – это значит гарантированно быть медленно разорванным на кусочки. Должен сказать, что также риск убийства является значительно более приемлемым риском, чем так, как погиб. По крайней мере, это быстро.

Глобальный бизнес хочет денег, больше ему ничего не нужно, только денег и власти, ему совершенно не нужно, чтоб под ним кто-то выживал. Эта политика неминуемо рождает людей, которые вслед за одним Панамским генералом говорят: «Я не хочу войти в историю, я хочу войти в зону Панамского канала». И человек, который хочет вернуть своему народу своё, он всегда победит человека, который хочет войти всего лишь в депозитное хранилище коммерческого банка. Он всегда его победит.

Десять крупнейших частных землевладельцев США - бизнесмены, миллиардеры и филантропы. Они присоединяют к своим угодьям тысячи гектаров земель каждый год. Одни заинтересованы в прибыли, других волнует судьба планеты и экология, третьи руководствуются личными мотивами.

Среди землевладельцев есть и семейные династии, чьи истории насчитывают сотни лет, и новоиспеченные миллионеры. Если объединить имения десяти крупнейших частных землевладельцев Америки, их площадь составит около 5,5 миллиона гектаров, или 55 тысяч квадратных километров, что превышает размеры отдельных штатов США, например Мэриленда, Коннектикута или Гавайев.

Семья Пингри

336 тысячи гектаров

В 1841 году основатель династии Пингри, торговец Дэвид Пингри начал приобретать лесные участки в штате Мэн. Семь поколений спустя семье принадлежит уже 336 тысяч гектаров, преимущественно в штатах Мэн и Нью-Гемпшир. В отличие от типичных землевладельцев, продававших свою собственность фабрикам под вырубку древесины, члены семьи Пингри сотрудничали с корпорациями, сохраняя за собой право голоса, и следили за соблюдением экологических стандартов работ.
В 1964 году наследники Пингри учредили компанию Seven Islands Land Company, которая теперь контролирует использование земель семьи. Пингри всегда заботились не только о прибыли - причем даже в те времена, когда сохранение лесов и охрана окружающей среды мало кого волновали. Три четверти земель Пингри имеют статус особо охраняемых природных территорий, на которых поддерживается естественная среда обитания диких животных.

Стэн Кронке

Общая площадь земельных угодий: 343 тысячи гектаров

Стэн Кронке - один из крупнейших и самых богатых застройщиков Америки, владелец нескольких спортивных команд, в том числе лондонского футбольного клуба «Арсенал».

Кронке тратит значительную часть состояния на приобретение земельных участков. Общая площадь владений миллиардера в Аризоне, Монтане и Вайоминге в 4,5 раза превышают территорию Нью-Йорка. В 2012 году Кронке приобрел ранчо у Скалистых гор в Монтане стоимостью 132 миллиона долларов и площадью 50 тысяч гектаров - это примерно два Бирмингема. На участке есть дом площадью 930 квадратных метров с бассейном. При этом ранчо нужно миллиардеру не столько для сохранения капитала и отдыха: в первую очередь здесь разводят элитные породы скота.
В 2016 году Кронке потратил десятую часть своего состояния, купив одно из двадцати крупнейших скотоводческих ранчо Америки - Waggoner Ranch в Техасе. Ориентировочная стоимость покупки составила 655 миллиона долларов. На территории ранчо Кронке планирует построить роскошную резиденцию, а земли будут использованы для выращивания пшеницы и разведения скота.

Семья Кинг

Общая площадь земельных угодий: 369 тысяч гектаров

Династии землевладельцев Кинг уже более 150 лет принадлежит обширная территория на юге Техаса - предприимчивый делец Ричард Кинг начал скупать здесь земли еще в 1853 году и расширял угодья вплоть до своей смерти в 1885-м. Сегодня «Ранчо Кинга» - крупнейшее в Техасе, в него входят территории шести округов штата. О самом Ричарде Кинге написано около десятка книг, в его честь даже назван расположенный неподалtку от ранчо город - Кингсвилл. В 1961 году «Ранчо Кинга» получило статус национального исторического памятника.
Земли, принадлежащие семье Кинг, открыты для публики - на территории проводят экскурсии для туристов и обучают фермеров вести сельское хозяйство современными методами, безопасными для природы. На «Ранчо Кинга» приезжают эко-туристы - здесь можно рыбачить, кататься на велосипедах, наблюдать за птицами.

Территория ранчо настолько обширна и богата, что позволяет владельцам не только разводить скот и выращивать овощи, орехи и цитрусовые сады, но даже добывать нефть и газ.

Семья Синглтон

Общая площадь земельных угодий: 450 тысяч гектаров

Генри Синглтон был членом Национальной академии наук США, одним из основателей и главой крупного концерна, производящего электронику, - Teledyne, Inc. В середине 1980-х годов Синглтон заинтересовался инвестициями в земельные участки и начал приобретать ранчо в штатах Нью-Мексико и Калифорния. За 14 лет бизнесмен купил 28 ранчо и стал одним из крупнейших землевладельцев Америки и мира. К 1999 году Генри Синглтону принадлежало уже 1,5 процента территории штата Нью-Мексико. После его смерти управлением ранчо занялись пятеро его детей.
Один из участков Синглтонов находится в исторической области в Нью-Мексико, к югу от города Санта-Фе. На этой территории проводятся археологические раскопки, а сами Синглтоны сотрудничают с историками в целях сохранения культурного наследия региона.

Семья Ирвинг

Общая площадь земельных угодий: 485 тысяч гектаров

Родоначальник семьи, Кеннет Колин Ирвинг, был крупным канадским промышленником, одним из пятнадцати самых богатых людей в мире. Сегодня его сыновьям и внукам принадлежит около 300 компаний, занимающихся бизнесом в нефтяной и газовой отраслях, лесной промышленности, в сферах строительства и телекоммуникаций.

Помимо 485 тысяч гектаров в США, семья владеет территориями площадью более 800 тысяч гектаров в Канаде - Ирвинги считаются одними из самых крупных землевладельцев мира. Они также являются главными землевладельцами в штате Мэн.
В отличие от многих героев этого рейтинга, заботящихся об экологии, Ирвинги не раз подвергались критике со стороны защитников природы. Экологи считают, что любимая стратегия этих землевладельцев - «вырубить все подчистую и удрать».

Семья Рид

Общая площадь земельных угодий: 565 тысяч гектаров

Риды, входящие в топ-150 богатейших семей Америки, занимаются лесопереработкой. Вот уже пять поколений семьи управляют компанией Green Diamond Resourse Company. Ридам принадлежат земли и леса в штатах Вашингтон, Орегон и Калифорния. В рейтинге самых крупных землевладельцев Америки семья оказалась лишь недавно: почти половину своих территорий, 243 тысяч гектаров, Риды приобрели в 2014 году.

Компания Green Diamond Resourse Company соблюдает все экологические стандарты и может служить примером для других корпораций в лесной индустрии. Согласно своему уставу, компания обязана сохранять водные и земельные ресурсы, дикую флору и фауну, культурные и исторические памятники на разрабатываемой территории. В 2015 году на празднике в честь 125-летия Green Diamond Resourse Company Ридами было посажено стомиллионное по счету дерево.
В 2000 году в компании был утвержден план, согласно которому на землях Ридов будет особо охраняться 51 вид диких животных и их естественная среда обитания. Ежегодно в производственном цикле компанией задействуется всего два процента имеющихся земель, на которых впоследствии сразу же высаживаются новые деревья, чтобы цикл роста леса не прерывался.

Брэд Келли

Общая площадь земельных угодий: 670 тысяч гектаров

Крупному табачному магнату Брэду Келли принадлежит множество земель в штатах Нью-Мексико, Техас, Вайоминг и Колорадо. По словам Келли, он не ставил перед собой цели стать одним из крупнейших землевладельцев США. Будущий миллиардер вырос на ферме, и земля - это то, что близко и знакомо ему с детства.

Первый участок Келли купил в 17 лет сразу после окончания школы. Позднее инвестиции в землю стали для бизнесмена одним из любимых способов сохранения и приумножения капитала. У Келли хорошее чутье на выгодные сделки - последние из приобретенных им активов за пять лет подорожали в два раза. Миллиардер не занимается управлением ранчо, только вкладывает деньги в покупку, а на земле продолжают работать в качестве арендаторов предыдущие владельцы.
Одно из хобби Брэда Келли - выведение новых пород скота и выращивание редких видов животных. Келли сотрудничает с зоопарками и фондами охраны дикой природы. На одной из его ферм разводят карликовых буйволов, антилоп и диких быков, а также тапиров, бегемотов и носорогов.

Семья Эмерсон

Общая площадь земельных угодий: 770 тысяч гектаров

Семье Эмерсон принадлежат земли и леса в Калифорнии. Угодья Эмерсонов быстро расширяются, каждый год они приобретают новые территории - только в 2015 году в копилку семьи добавились участки общей площадью 22 тысячи гектаров. Глава семьи, Арчи Эмерсон, - крупнейший частный землевладелец в Калифорнии.

Уже несколько поколений Эмерсонов работают в лесной промышленности. Им принадлежит вторая по величине в США компания по производству пиломатериалов - Sierra Pacific Industries. Компания также заботится об экологии: ежегодно фермеры возделывают лишь чуть больше одного процента земель Эмерсонов, а взамен вырубленных деревьев высаживаются новые.
Миллиардеры, которые могли бы позволить себе жить в любом уголке мира, ни на что не променяют Калифорнию. Арчи Эмерсон рассказывает, что с детства больше всего на свете любит бывать в лесу. Для него нет лучшего отдыха, чем охота или рыбалка в собственных угодьях.

Леса Эмерсонов являются частной собственностью, но открыты для публики. Здесь разрешается заниматься рыбалкой, хайкингом, ездить на велосипеде, при этом запрещено собирать цветы, грибы и ягоды, ночевать в палатках и разжигать костры.

Тед Тернер

Общая площадь земельных угодий: 809 тысяч гектаров

Основатель канала CNN Тед Тернер еще мальчишкой больше всего любил охотиться, рыбачить и бродить по лесу. Миллиардер утверждает, что в детстве даже попал в полицию, подстрелив белку в угодьях соседа. Тогда он поклялся себе, что когда-нибудь заработает много денег и купит сколько угодно собственной земли. Тернер сдержал слово. Сегодня он один из крупнейших землевладельцев Америки.
Любимое место Тернера, где он проводит много времени, - ранчо «Вермеджо Парк». Миллиардер принимает гостей - политиков, королевских особ и звезд шоу-бизнеса, - в особняке, построенном посреди ранчо более века назад. Кстати, здесь могут пожить и «простые смертные»: комнату в особняке Тернера можно арендовать по цене 550−650 долларов за ночь.

Недавно Тед Тернер решил взяться за новый бизнес - экотуризм. «Вермеджо Парк» и еще три ранчо предпринимателя открыли для публики, желающей порыбачить, заняться велоспортом, хайкингом, фотосафари и так далее.

Миллиардер планирует превратить свои частные владения в национальный парк, но более камерный и уютный, чем, к примеру, Йеллоустон. По словам Тернера, в его парке на бизонов не будут нацелены сотни камер - здесь можно будет остаться наедине с природой.

Джон Малоун

Общая площадь земельных угодий: 890 тысяч гектаров
Первое место в рейтинге крупнейших землевладельцев США занимает Джон Малоун. Основатель корпорации Liberty Media, один из ста самых богатых людей в мире владеет ранчо в Вайоминге, Нью-Мексико и Колорадо, а также лесами в Мэне.

Территория, принадлежащая Малоуну, в 150 раз превышает площадь Манхэттена и в три раза - площадь штата Род-Айленд с населением в миллион человек. Земли миллиардера в Мэне составляют более пяти процентов площади штата.

Малоун не так давно занял первое место в рейтинге крупнейших землевладельцев Америки. Около половины своих угодий - 485 гектаров лесов в Мэне и земель в Нью-Гемпшире - он приобрел в 2011 году. Малоун - старый друг предыдущего героя, Теда Тернера. По словам бизнесмена, именно Тернер «заразил» его земельной лихорадкой. А еще, как считает миллионер, на его страсть к собиранию земель повлияли еврейские корни и живущая в нем генетическая память народа, веками не имевшего своей территории. Миллардер говорит, что помимо финансовых причин и заботы об экологии, на постоянное приобретение все новых и новых участков его вдохновляет особое чувство трепета и восхищения, которое он испытывает, глядя на бескрайние просторы принадлежащей ему земли.