Главная » Пола » Франшиза производства с выкупом произведенной продукции. Производственные франшизы в россии

Франшиза производства с выкупом произведенной продукции. Производственные франшизы в россии

В этой статье мы собрали для вас лучшие производственные .

Компания «Промышленные полы» специализируется на устройстве полимерных и бетонных полов в промышленных и иных производственных зданиях. Вступительный взнос сети составляет 220 тыс. руб. , общая сумма инвестиций (средства на приобретение оборудования, материалов и прочего) – порядка 400 тысяч, а роялти компании – семь тысяч рублей в месяц. Желательно, чтобы франчайзи имел опыт работы в строительном бизнесе.

Срок окупаемости предприятия составляет от одного до трех месяцев . Франчайзер предлагает партнерам все необходимое для работы: оборудование и материалы на специальных условиях, маркетинговое продвижение, привлечение клиентов.

Noxton Tech

Noxton Tech занимается изготовлением различных светящихся материалов для рекламы, строительства, декорирования интерьеров, автомобильного тюнинга, нейл-арта и других сфер. Ни вступительного взноса, ни роялти у компании нет, а суммарный объем инвестиций в открытие собственного бизнеса составляет всего 190 тыс. рублей .

Став партнером, франчайзи получает эксклюзивные права на работу в регионе, минимальные цены на материалы, все необходимые сертификаты безопасности и прочую документацию, веб-сайт и рекламные материалы.

Как утверждает франчайзер, благодаря высокой (до 80-ти процентов) рентабельности срок окупаемости предприятия составляет всего два-три месяца.

«Омлетик из пакетика»

Компания «Омлетик из пакетика» предлагает всем желающим производить готовые завтраки (готовый омлет в вакуумной упаковке). Паушальный взнос данной составляет от 200 тыс. до одного миллиона руб . в зависимости от региона, в то время как общую сумму стартовых инвестиций бизнеса франчайзер оценивает в полтора миллиона рублей.

Роялти в сети составляет 2 процента от оборота (в среднем около 300 тысяч рублей в месяц) и выплачивается ежемесячно в течение трех лет. Срок окупаемости предприятия – порядка полутора лет.

«ЗаборЛего»

Легких модульных ограждений является крайне прибыльным бизнесом, и компания «ЗаборЛего» давно это доказала. Теперь же стать ее партнером на выгодных условиях могут все желающие. На сегодняшний день под франшизой сети работает уже более десяти предприятий.

Паушальный взнос составляет 600 тыс. рублей , инвестиции в оборудование и материалы оцениваются компанией-франчайзером еще в 500-600 тысяч.

В качестве роялти франчайзи должен отчислять сети 50 тыс. руб. в год. Для обустройства предприятия потребуется помещение площадью в не менее чем 100 квадратных метров, оснащенное водопроводом и электрической линией мощностью 15 кВт или более.

«СОЖ Синтез»

Франшиза научно-производственной компании «СОЖ Синтез», специализирующейся на химическом производстве, обойдется в 400 000 р ., а ежемесячные отчисления будут составлять 15 тыс. рублей (из расчета на 1 миллион жителей города, где будет открыто производство).

Суммарный объем вложений в организацию бизнеса не превысит 1,1 миллиона рублей. Срок окупаемости – до двух лет.

Франчайзер уверяет, что производство можно организовать всего за 30 дней (с момента подачи заявки до выпуска первой продукции): компания обязуется предоставить и установить все необходимое оборудование, помочь в закупках материалов и инвентаря, предоставить полный инструментарий для контроля качества выпускаемой продукции и провести обучение технического персонала.

Помещение должно соответствовать следующим критериям:

площадь от 100 квадратных метров;
наличие водопровода и канализации;
отопление;
наличие электрического подключения 380 В;
ровный пол и потолок высотой 3,5 метра или выше.

MaxStroy

Производственная группа «MaxStroy» является одним из лидеров в сфере изготовления бордюров, тротуарной плитки, фасадного камня и брусчатки. Продукция, выпускаемая под торговой маркой группы, пользуется большим спросом, как в России, так и в странах СНГ.

Вступительный взнос, установленный франчайзером, составляет 150 т. р . Роялти – пять тысяч рублей в месяц.

Совокупный объем вложений в открытие производства группа оценивает в 600 т. р. Окупаемость – от одного до трех месяцев .

«Мастерфайбр»

Группа «Мастерфайбр», работающая на российском рынке с 2001-го года, является крупнейшим отечественным производителем высококачественных резиновых покрытий.

Вступительный взнос определен в размере 330-ти тыс. руб ., в такую же сумму оценивается и общий объем инвестиций. Выплаты в пользу франчайзера, согласно условиям типового договора, составляют 5 т.р. в месяц.

Bamboo Like

Bamboo Like – представленная в нескольких городах России сеть производств бамбуковых штор. Паушальный взнос сети составляет всего 79 тысяч рублей , а роялти и иных отчислений не предусмотрено.

Срок окупаемости франшизы – от одного до двух месяцев.

Как вы могли убедиться, купить франшизу и под известным брендом проще, чем открывать предприятие с нуля.

Кроме того, работа по франшизе минимизирует риски предпринимателя, что особенно важно для новичков в бизнесе.

Особенности, текущая ситуация, перспективы

Михаил Мукин ,

координатор проектов BUYBRAND Inform

Известный американский журнал Entrepreneur, который ежегодно публикует самый популярный в мире рейтинг франшиз «Franchise 500», определяет три типа бизнеса по франчайзингу. И в каждом из них есть своя производственная составляющая.

Дистрибуция. Партнеру предоставляются права продажи товаров и оказания услуг от имени компании. Такие отношения, например, связывают автомобильные гиганты и дилерские центры.

Передача права использования товарного знака, технологии производства продукта и его реализации. Наиболее наглядным примером этого типа производственных отношений является компания Coca-Cola. Сама компания производит и продает своим франчайзи концентраты - основу для производства своих популярных напитков, является владельцем брендов и отвечает за популяризацию торговой марки в целом и каждого из продуктов в отдельности. Франчайзи компании занимаются производством из концентратов и розливом напитков, упаковкой, транспортировкой в точки продаж и взаимодействием с конечными продавцами продукции. По такой схеме компания работает в тридцати трех странах мира. Россия в их число не входит.

Предоставление права на использование своей бизнес-модели (плюс, конечно, товарного знака, технологии и т.д.). Это наиболее многочисленный в мире и в нашей стране тип взаимоотношений франчайзера и его партнеров. К нему относится McDonald`s, INVITRO, «Шоколадница», Pizza Hut, да и почти все, что мы привыкли понимать под классическим франчайзингом.

В данной статье, говоря о производственном франчайзинге, мы в основном будем подразумевать второй тип отношений. В мире среди производственных компаний-франчайзеров, гигантов, вроде Coca-Cola и PepsiСо, очень немного. В России производством по франчайзингу занимается малый бизнес с соответствующим размером промышленных производств. Производят строительные материалы: краски, пропитки, строительные смеси, гидроизоляцию, блоки, тротуарную плитку, фасадные плиты и плиты утепления; изготавливают компоненты для заборов с последующим монтажом; проводят автоматизированные штукатурные работы, утепление и гидроизолирование зданий; разрабатывают и производят установки для изготовления бетона. Представлен франчайзинг и в производстве химических продуктов: моющих, чистящих средств, автохимии и косметики. Есть франшизы по нанесению печати на различные покрытия и хромирования разнообразных предметов, переработке старых автопокрышек и изготовлению шлангов высокого давления. Пока не запущена, но обещана франшиза по производству «французских» сыров.

Относительно небольшое число производственных предприятий на рынке франчайзинга характерно не только для России, но и для большинства стран в мире. Строгая статистика отсутствует, но приблизительно среди компаний, развивающихся по франчайзингу, к категории производственных относят от одного до пяти процентов от общего числа. Логично предположить, что столь небольшое количество вызвано бОльшей, по сравнению с торговлей и услугами, сложностью организации производственных процессов и, возможно, меньшей готовностью малого бизнеса вкладывать деньги в средства производства.

Все стараются купить франшизу, связанную или с питанием, или с одеждой. Возможно, из-за стереотипа, что бизнес в тех сегментах, где клиентов больше, приносит больший доход.

Сложность продвижения в том, что немного предпринимателей верят в прибыльность открытия собственного производства. Непросто бороться с этим стереотипом. В нашей стране вообще очень мало производственных предприятий, а доля работающих по франшизе - ещё меньше. Предприниматели в основном хотят зарабатывать перепродажей и не тратить усилия на организацию производства.

Рынок франчайзинга в России, особенно производственного, находится в стадии формирования. С одной стороны, слабая законодательная база, нехватка профильной недвижимости и закрытость самих франчайзеров, не готовых, в отличие от нас, полностью выкладывать свой опыт и наработки. С другой стороны, принципиальное отличие в подходе к ведению бизнеса. Западный франчайзер масштабирует бизнес как благо, которое он несет людям, а деньги – это дополнение, приятный бонус. А у нас партнеры в 90% случаев для франчайзера – это способ заработать. Но самое, пожалуй, главное – это недостаток у начинающих франчайзеров знаний о том, как грамотно сформировать свою франшизу и вывести ее на рынок.

Производственный франчайзинг формируется и развивается на протяжении более длительного времени, чем в других сферах бизнеса. Россия относительно недавно живет в условиях рыночной экономики, и производственная отрасль здесь только возрождается. Для развития производственному франчайзингу необходимы высококвалифицированные кадры, мощные производственные базы, а также руководители, способные реализовать свою идеи. Пока всех этих составляющих в нашей в стране недостаточно.

Производство как таковое, в независимости от способа развития, является одним из сложнейших видов бизнеса. Производственный процесс подразумевает создание новых продуктов, часто требует научных исследований, технических и организационных разработок, изобретения и внедрения новой техники, совершенствования технологий, новых форм организации труда и управления, основанных на достижениях науки и оптимизации имеющегося производственного опыта. Вместе с тем выпускаемый продукт должен быть востребован рынком, конкурентоспособен и защищен от подделок. К тому же весь комплекс предпроизводственных проработок, затраты на организацию и выпуск продукта должны своевременно окупаться. При этом сложность самих производственных процессов часто отходит на второй план, уступая место маркетингу и инструментам продвижения товаров.

По производству жидкой теплоизоляции наше предложение уникально. Мы поставляем оборудование, которое производится по нашим чертежам, только для «своих». Именно поэтому мы можем предложить столь низкий порог вхождения в бизнес для начинающих производственников.

Российских производителей аэрозолей и красок немного, потому что открытие завода требует больших вложений. На рынке аэрозольной химии, лакокрасочных покрытий у нас практически нет конкурентов. Наша компания отличается от них наличием собственной научно-технической базы и большим пакетом дополнительных услуг.

Антон Тукалов, директор ЗАО «ПромСтройБетон»:

Мы разработали оборудование, которое не имеет аналогов на сегодняшний день. Благодаря собственному большому производственному опыту нам удалось увидеть и учесть слабые места бетоносмесительных установок. Мы создали независимый от внешнего рынка качественный, надежный, транспортируемый продукт, по конкурентоспособной цене, с коротким циклом окупаемости. Из инновационных решений: мы разработали собственную систему взвешивания и дозирования материалов, увеличили ее точность. Мы также создали уникальную систему подачи сырья в бетоносмеситель и современную автоматизированную систему управления. Основным направлением нашего развития являются инновационные технологии. Мы поставили цель к 2019 году создать систему, которая сведет к минимуму человеческий фактор, то есть управление рабочим процессом станет дистанционным и будет под силу одному оператору.

Пожалуй, франчайзеры уже готовы делиться своими сокровенными производственными секретами. Но много ли желающих взвалить на себя тяготы производственного бизнеса? Понимают ли потенциальные франчайзи, что производственный бизнес - это нечто особенное?

Резида Салахиева, ГК ХимRussia:

Покупкой франшизы интересуются в основном те, у кого уже есть опыт ведения бизнеса, покупают они же. Начинающих предпринимателей около 10%. Всего меньше половины из наших франчайзи были знакомы с производственной сферой, но благодаря обучению, которое провели наши специалисты, быстро вникли и включились в работу. Приобретая производство по франшизе, бизнесмены, бывает, думают, что с первого месяца все пойдет, как по маслу, и клиенты будут выстраиваться в очередь с договорами в руках. Сейчас мы стараемся донести до потенциальных франчайзи, что руководство производственной компанией – это огромный труд как с нашей стороны, так и со стороны франчайзи.

Олег Скобельцын, директор НПК «СОЖ Синтез»:

Интересуются франчайзингом производства в подавляющем большинстве мужчины, здесь ситуация - 90/10. А среди покупателей, можно сказать, патриархат: 98% – мужчины. Возрастная категория от 25 до 34 лет – таких 36% – это наше ядро. И что интересно, вторая по размеру группа - мужчины в возрасте от 45 лет и старше составляет 35%. А вот средний возраст 35-45 лет – всего 14,8%. Это говорит о том, что молодые и предприимчивые люди хотят создать свой бизнес быстро и с меньшим риском, а это как раз франчайзинг. Старшая аудитория подходит к выбору более осознанно, так как за плечами есть жизненный и зачастую предпринимательский опыт. А лучший вариант из возможных – опять-таки франчайзинг. Франшиза – это отработанная технология, но главное – это совместное партнерское развитие.

Иван Калиничев, директор по франчайзингу OОО «Эйч Транс»:

На старте проекта мы предоставляли собственный беспроцентный кредит на оборудование и первоначальный товарный запас. Для некоторых франчайзи это было отличным условием для старта. К сожалению, были и такие франчайзи, которые, взяв у нас кредит, еще дополнительно брали кредит на аренду помещения. Они не смогли оценить всех затрат на развитие бизнеса, на выплаты по кредитам, мало уделяли времени построению продаж, работе с клиентами и в результате становились банкротами. К счастью, таких компаний было немного. С некоторыми мы расторгли отношения, приняв обратно оборудование и комплектующие. А на некоторых были вынуждены подать в суд. Получив негативный опыт, мы не перестали кредитовать наших новых франчайзи, а изменили критерии отбора и проверок будущих партнеров. Да, это сказалось на количестве мастерских, но положительно отразилось на качестве уже работающих.

Общий интерес к франшизам в России высок и растет с каждым годом. Франшизой интересуются самые разные люди. Многие не имеют собственного опыта ведения бизнеса, обычно это наемные работники, менеджеры. Они часто не могут правильно оценить предстоящие материальные и трудовые затраты, порой располагают всего 10% от необходимой суммы на запуск, но очень хотят начать работать на себя. При этом большая часть из них совершенно не знакома со строительной сферой и сферой производства. Они внимательно изучают все предложения на рынке франшиз, но заканчивается это, как правило, ничем. Меньшая часть интересующихся покупкой франшизы – это состоявшиеся бизнесмены, понимающие рынок и ищущие выгодное предложение для инвестирования. Именно они, в большинстве своем, и становятся новыми франчайзи в нашем сегменте.

Узнаем мнение другой стороны, спросим Виталия Казьмина, управляющего партнера ООО «Тамбовстройснаб», франчайзи «Системы строительного снабжения (CBS)».

BUYBRAND Inform: Виталий, на момент принятия решения о приобретении франшизы у Вас и Ваших партнеров уже было два бизнеса в сфере производства продуктов питания. Именно их успешностью был обусловлен выбор производственной сферы для дальнейшего развития?

Виталий Казьмин: Большое значение имели другие факторы: благонадежность и прозрачность контрагента, его успешно действующие франчайзи, возможность познакомиться с технологией и предлагаемым оборудованием непосредственно на разных работающих производствах, невысокий порог входа, обнадеживающие предварительные экономические расчеты.

BUYBRAND Inform: Тогда почему франшиза, у Вас же есть собственный бесценный производственный опыт?

Виталий Казьмин: Именно потому, что он у меня есть… В условиях рынка, где все уже придумано, ниши найдены и заняты, непозволительно долго раскачиваться, на ощупь разыскивая верные решения. В условиях плотного, хорошо проработанного рынка покупка франшизы выходит на первый план. Когда свободных ниш все меньше – это лучшее решение.

Что помогло бы развитию производственного сектора?

Модель развития по франчайзингу для производственных компаний является очень перспективной формой. А в некоторых случаях единственной, позволяющей достаточно быстро внедрить свою технологию повсеместно и «захватить» рынок. Рассмотрим два сценария.

Первый встречается повсеместно: производитель смог придумать и изготовить продукт с некоторыми уникальными качествами, востребованными рынком. Смог выстроить технологическую цепочку, позволяющую производить его продукт в стартовом количестве стабильного качества. Отлично, рынок радостно потребляет продукт и просит еще. И если все действительно получилось удачно – еще и еще. Наш производственник встает перед классическим выбором: терять рынок или резко увеличивать объемы производства, то есть крупно вкладываться в оборудование и сырье, и, что гораздо сложнее, – в людей. В 80% случаев быстрый рост приводит к заметной потере качества и по сути перерождению продукта. Конечно, мы такого результата не хотим и пойдем по другому пути– развиваемся медленнее, но контролируемо, продукт сохраняем. И если наш продукт действительно хорош, а общая сложность его производства не столь велика, как обычно и бывает в малом бизнесе, получаем кучу подражателей, бесхитростно копирующих нашу замечательную идею. В итоге уже эти мотыльки-однодневки, ворующие у трудолюбивых производственников все, что можно и нельзя, не имея ни технологии, ни принципов, не заботясь о перспективе жизни продукта, насыщают рынок, превращая «любимое детище», выпестованное и выстраданное, в «жалкое подобие» – мусор и никчемную подделку.

Есть другой путь: производитель транслирует и совершенствует технологию, контролирует сырье и ингредиенты, сам не вкладывается в дополнительное оборудование, помещения и персонал. И что гораздо важнее, работает в партнерских отношениях со своими единомышленниками-франчайзи, объединенными общими целями, сводящимися к долгой и счастливой жизни продукта на рынке.

Спросим самих франчайзеров, что, по их мнению, помогло бы им в развитии производственного сектора.

Адель Минуллин, ООО «Перспективные технологии»:

Нужно повысить доверие к производственному франчайзингу в России. Помогут грамотные франчайзеры, которые доходчиво объяснят всю специфику производственного бизнеса будущему франчайзи. Также хороший результат будет от дополнительной господдержки новых производств, открываемых по франшизе. В некоторых регионах такая система уже начинает работать.

Резида Салахиева, ГК ХимRussia:

Развитию производственного франчайзинга может помочь поддержка государства, популяризация развития малых предприятий в масштабе всей страны. В Казахстане нам легче продвигать франшизу, чем в России. Там бизнесмены хотят выпускать отечественную продукцию, вкладывать в заводы, и у них это получается.

Антон Тукалов, ЗАО «ПроСтройБетон»:

Поддержка со стороны государства в открытии новых производств, в том числе в виде популяризации инвестиций в подобные проекты. Больше возможностей рекламы наших продуктов и производственного бизнеса в целом. Мы в свою очередь займемся подготовкой специалистов-производственников и предложением качественного продукта.

Подведем итоги

Производственный франчайзинг в нашей стране пока еще достаточно молод для того, чтобы быть многочисленным, но уже самобытен и амбициозен. Он не всегда заметно выделяется на фоне своих собратьев из торговли, услуг и общественного питания, но хорошо сознает привлекательность производственного бизнеса для потенциальных франчайзи и его общую перспективность, знает, как и куда двигаться дальше, откуда ждать помощи.

Франчайзинг в России активно эволюционирует, промышленное производство в стране тоже растет, хотя и очень медленными темпами. Все это вселяет надежду, что производств, развивающихся по франчайзингу, станет значительно больше уже в обозримом будущем.

Открыть свой бизнес в сфере производства можно по франшизе. Производственные франшизы едва ли составляют 10 % от общего числа. Это связано и с величиной инвестиций на первоначальном этапе, и с трудозатратностью такого бизнеса по сравнению с классическом общепитом или категорией «купи-продай». Но и доходы тут могут быть такими, какие и не снились франчайзи, подавшимся в другие сферы.

Если у вас есть сумма от 1 миллиона рублей (минимум) и вы твердо намерены запустить именно производственный бизнес, то франшиза малого производства может прийтись кстати.

Купить франшизу производства – что это значит

В данном случае франчайзи покупает не просто модель ведения бизнеса, но и:

Технологию производства,
Ноу-хау,
Право заниматься производством и продажей товаров,
Документы на производимую продукцию,
Специальное оборудование (либо контакты поставщиков, которые продадут все необходимое со скидкой),
Проект цеха,
Сырье для производства, эксклюзивные ингредиенты или их рецептуру (не всегда),
Схему сбыта и реализации продукции.

В договоре производственной франшизы должны быть прописаны временные затраты на освоение производства, обучение специалистов, запуск производственной линии и помощь на каждом из этих этапов.

Особенности франшизы производства для малого бизнеса

Причина, по которой доля производственных франшиз невелика – нежелание крупных компаний делиться своими наработками и технологическими ноу-хау. С другой стороны, не каждый бизнесмен захочет ввязываться в такую сферу, поскольку ему придется искать квалифицированных работников, вкладываться в запуск производства, вести непростой бизнес, что без опыта бывает непросто.

Производство плитки – франшиза АртПрайм

Данная компания представлена на рынке с 2008 года. Сфера деятельности – производство тротуарной плитки из резиновой крошки методом холодного прессования. По такой же технологии можно изготавливать бордюры и брусчатку.

Sun Studio - это всемирно известный бренд студий печати, специализирующихся на широкоформатной цифровой УФ-печати. Несмотря на то, что сам бренд Sun Studio существует с 1998 года, сама франшиза появилась только в 2009 году. На сегодняшний день франчайзинговая сеть насчитывает 130 студий по всему миру, из них: 8 собственных учреждений, 21 студия - студии в зарубежных странах, среди которых США, Франция, Швейцария, Китай и т.д.

0 месяцев

1 500 000

"ПринтМастер" - это сеть сервисных центров, работающая на российском рынке в сфере IТ с 2003 года и предоставляющая широчайший спектр услуг, связанных с офисной и компьютерной техникой, ее продажей, обслуживанием и ремонтом. К началу 2017 года сеть имеет свои филиалы в Обнинске, Серпухове и Туле, а её головной офис находится в Калуге.

“Изюминка” бизнеса “ПринтМастер” - это использование передвижных автономных мастерских, созданных на базе автомобилей Fiat Doblo с применением большого количества инновационных технологий. Автомобили оборудованы всем необходимым для заправки картриджей и мелкого ремонта оргтехники. Это позволяет максимально быстро реагировать на заявки клиентов, сокращать время ремонта и обслуживания техники и получать дополнительное весомое преимущество среди конкурентов.

Основное направление деятельности сервисных центров “ПринтМастер” - это выездное обслуживание оргтехники.

Наш базовый перечень услуг включает в себя:

Экспресс заправку и восстановление картриджей.

Ремонт и настройку компьютеров и оргтехники в кротчайшие сроки.

Сборку нового компьютера по параметрам и требованиям заказчика.

Проектирование и создание компьютерных сетей.

Верстку и продвижение сайтов.

Продажу оригинальных и совместимых расходных материалов по оптовым ценам.

Абонентское обслуживание организаций и многое другое.

Наличие у Компании собственного производства расходных материалов значительно снижает их себестоимость и позволяет вести гибкую тарифную политику, делая при необходимости скидки клиентам без существенной потери прибыли.

5 месяцев

1 300 000

“Powerchip” - это сеть автосервисов, специализирующаяся на прошивке систем управления двигателей автомобилей. Компания работает на российском рынке с 2009 года, а её головной офис и сеть филиалов находятся в г. Москва.

Основные услуги, предоставляемые фирменными автосервисами “Powerchip” это:

Чип тюнинг (процедура позволяет существенно увеличить мощность и крутящий момент двигателя).
Удаление сажевых фильтров или их ремонт и замена на дизельных двигателях.
Программное и физическое удаление катализатора.
Отключение ЕГР, исправление проблем с рециркуляцией выхлопных газов, ремонт систем ЕГР.
Отключение систем AdBlue.
Ремонт выхлопных систем.
Компьютерная диагностика.

Компания “Powerchip” обладает уникальными не имеющими аналогов техническими решениями для некоторых марок автомобилей, а также сотрудничает с рядом европейских предприятий, занимающихся калибровкой прошивок.

9 месяцев

1 500 000

БетонБаза - это профессиональный торговый дом по бетону и раствору, который можно открыть в Вашем городе с минимальными вложениями и в короткие сроки начать зарабатывать!

Открыть свой бизнес и зарабатывать, это просто как раз-два-три

1) заключаем договор, даем старт своему бизнесу в вашем городе

2) 20-25 пуско-наладочные работы

3) ровно через 25 дней у вас уже первые сделки и первая прибыль!

Звоните, пишите и открывайте свой бизнес вместе с нами! Проверено! Работает!

Группа Компаний «ZETTA» с многолетним опытом работы и уникальными конкурентными преимуществами предлагает вам стать нашим ЭКСКЛЮЗИВНЫМ партнером и владельцем салона Фабрика Кухни «ZETTA» в Вашем регионе.

Политика предлагаемых партнерских отношений уникальна тем, что при организации деятельности значительная часть бизнес-процессов обеспечивается Франчайзером «ZETTA»

1 050 000

ПечиПрайд - это компания сегмента «Бизнес +», успешно работающая на строительном рынке Уральского федерального округа с 2010 года.

Основная специализация компании - строительство эксклюзивных каминов и барбекю из кирпича. Мы реализуем объекты любой сложности, начиная с разработки визуализации объекта и заканчивая его строительством под ключ. За прошедшее время возведено более 500 авторских объектов, а также открыты цеха по производству изразцов и дымоходов для собственных нужд.

Сегодня клиентами ПечиПрайд становятся не только собственники элитных особняков, но и высококлассные рестораны, базы отдыха и целые коттеджные поселки.

Фирма «Перспективные технологии», имея огромный опыт в сфере энергосбережения, совместно с учеными Республики Татарстан создала уникальный материал, который выглядит как краска и при этом имеет теплоизоляционные свойства. Мы запатентовали эту технологию, и в 2011 году выпустили на рынок продукт под маркой KARE. Сегодня наша теплоизоляция активно применяется на стенах, потолках, кровле, цокольных этажах и межэтажных перекрытиях, трубопроводах и паропроводах.

Особенно часто покрытие используется, чтобы провести теплоизоляцию различных ёмкостей и резервуаров. Покрытие может прослужить не менее 15 лет, благодаря чему его охотно применяют как для теплоизоляции жилых домов, так и для крупных предприятий. В конце 2015 года компания начала развитие региональной производственной сети по франшизе. В настоящее время открыты уже 4 производства в России, еще несколько регионов забронированы.

6 месяцев

1 100 000

1 450 000

Seneco - это динамично развивающаяся группа компаний по производству и реализации продукции т.м. seneco. Первое производство открыто в 2010 году в Нижегородской области, в течении 2010 года проходило тестирование выпускаемой продукции, сертификация, испытания на опытных образцах и мелкосерийное производство. Начиная с 2012 года по настоящий день ведется сотрудничество с Нижегородской Строительной Академией. Совместно была разработана фасадная система seneco, альбом проектных решений. В настоящее время разрабатываются новейшие рецептуры по производству по производству высокотехнологичных сухих строительных смесей, акриловых красок, грунтовок и штукатурок на водной основе. C 2012 года стартовала программа франчайзинга регионального производства продукции «seneco ПР», с 2014 года - торговый региональный франчайзинг «Центр колеровки и комплектации фасадов seneco» («seneco ЦК»).

6 месяцев

2 000 000

Система Строительного Снабжения (Complete Building Solutions) - лидер в области производственного франчайзинга в России. Комплекс, объединяющий более чем 10-летний опыт успешного производства самых популярных и продаваемых строительных материалов. Мы являемся разработчиками и производителями уникального материала, а также выполняем работы по нанесению мембранного покрытия для изоляции кровли и гидроизоляции фундаментов (подвалов).
Мастика CBS по сравнению с обычными материалами экономичнее и технологичнее. Кровля из мастики CBS прослужит до 20 лет, соответственно нет расходов по ремонту покрытия, вследствие чего использование мастики — наиболее экономичный вариант, т.к. реальные расходы по обслуживанию кровель из традиционных материалов уже через 10 лет составят значительно большую сумму.

1 300 000

Франшиза фирменного магазина стальных дверей "Двери Гранит" Торговая марка «Двери Гранит» - самая популярная марка дверей в Санкт-Петербурге. На сегодняшний день в Санкт-Петербурге мы ежемесячно устанавливаем более 1500 входных дверей Гранит.
В нашем штате работают 18 монтажных бригад.
Наши высокие результаты - это сочетание нескольких значимых факторов:
- выверенный модельный ряд дверей Гранит;
- эффективная система мотивации дилеров
- высокий уровень вознаграждения за продажи;
- высокое качество дверей Гранит (мы даем гарантию 10 лет на все двери);
- автоматизированная система обработки заказов клиентов;
- непрерывное обучение и мотивация персонала.

1 450 000

Компания UNIBRAIT имеет три лаборатории на территории РФ, в которых разрабатываются различные инновации для востребованных направлений рынка.
В 2013 г. UNIBRAIT вывела на рынок и адаптировала под малый и средний бизнес, разработку по нанесению стойкого хромированного покрытия, которую обозначили как зеркальное покрытие UNIBRAIT. Зеркальное покрытие UNIBRAIT превосходит хромирование по прочности, зеркальному блеску и возможности придавать изделиям любой цвет и оттенок, а также простоте организации производства и обладаем высокими экономическими показателями бизнеса. Подробную информацию Вы можете узнать у менеджеров компании или на официальном сайте.

2 030 000

Почему франшиза?
Чем ближе производство располагается к потребителю, тем меньше издержек на логистику и ниже цена продукции. Домокомплекты Добросфера достаточно объемная продукция, поэтому таранспортировка стоит денег. Франшиза убирает эти затраты.
Основным сырьем для производства домокомплектов является древесина. Множество регионов в России являются ее поставщиками и цена сырья там значительно ниже. Зачем нам тратить лишние деньги на доставку оттуда сырья, а потом еще раз тратить деньги на доставку обратно готовой продукции.
Децентрализацией производства мы значительно снижаем издержки. А это опять ниже цена. Франшиза - это логичное продолжение нашей философии купольного дома Добросфера «быстро, просто и недорого».

Growworld - производственно-торговая компания.
Мы работаем на крайне перспективном для России рынке - выращивание растений с помощью прогрессивных технологий: гидропоника, аэропоника, биопоника, аквапоника. (т.е. без использования земли) Мы производим высокотехнологичные домашние мини-оранжереи, которые позволят миллионам россиян выращивать абсолютно натуральные и свежие продукты прямо у себя на кухне или балконе! Также мы занимаемся строительством гроурумов - отдельных комнат (как правило в больших домах) для выращивания продуктов питания методом гидропоники.

9 месяцев

Компания по производству строительных материалов, деятельность которой ведется с 2000 г С момента основания компании приоритетными направлениями её деятельности являлась разработка и внедрение на производстве перспективных, конкурентоспособных материалов, используемых в современном строительстве. Основные задачи развития: -адаптация мировых технологий по производству строительных материалов к Российским условиям, требованиям и реалиям использования в строительстве, учитывая климатические, эксплуатационные и др. аспекты -адаптация технологии к местным сырьевым ресурсам -высокое качество материалов, не уступающее мировым аналогам -высокая рентабельность производства Все разработки проводились на базе лучших исследовательских ресурсов и лабораторий, во время работы объединяя высококлассных специалистов: химиков, технологов, строителей. Производственная деятельность компании осуществлялось последовательно, начиная с производства сухих строительных смесей. Следующим этапом было производство акриловых ЛКМ и полимерных покрытий.
- СУХИЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ СМЕСИ
- ЛАКОКРАСОЧНЫЕ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ (грунтовки, шпатлевки, пропитки)
- ПОЛИМЕРНЫЕ И ГИДРОИЗОЛЯЦИОННЫЕ ПОКРЫТИЯ

6 месяцев

Тайммет - это федеральная сеть современных металлоломных компаний, которая специализируется на снабжении металлургических заводов качественным сырьём - металлоломом от производственных предприятий.
Мы оказываем услугу реализации металлических отходов и списанного оборудования для компаний, продавая их лом напрямую на завод, минуя лишних посредников.

Рынок металлолома - один из ключевых в экономике страны и в нем можно работать на основе простоты решений и прозрачности отношений. Для того, чтобы показать такой пример, нам необходимы единомышленники в каждом крупном промышленном регионе России.

0 месяцев

10 000 000

Компания «Строй Артель» была образована в 2000 году.

Её основателями стали инициативные и творчески мыслящие люди, имеющие значительный опыт работы в различных отраслях экономики. Еще на первом этапе развития компании в качестве стратегической установки был принят простой принцип - жизнь означает действие. Руководство «Строй Артель» с самого начала было настроено действовать, причем действовать взвешенно, продуманно и, в то же время, решительно.

Реализовывать смелые проекты, заполнять новые рыночные ниши, постоянно совершенствоваться самим и совершенствовать мир вокруг себя. Профессиональный менеджмент, четкое взаимодействие с подрядчиками и субподрядчиками, позволяющее строго соблюдать сроки и качество возводимых объектов - все это обеспечило высокий инвестиционный потенциал компании и вывело ее на лидирующие позиции. На данном этапе офисы компании успешно работают в Ярославле, Казани и Санкт Петербурге.

Компания «Композит Групп» создавалась как небольшая организация, специализирующаяся на проведении гидроизоляционных работ в Нижнем Новгороде и Нижегородской области. Шагая в ногу со временем, мы разрабатывали и внедряли новые технологии в производство сухих гидроизоляционных смесей.
Благодаря успешному опыту гидроизоляционных работ, мы открыли собственное производство сухих строительных смесей под торговой маркой GidroKOMPOZIT. Мы не стоим на месте и в настоящее время разрабатываются новейшие рецептуры по производству высокотехнологичных сухих строительных смесей. Мы сотрудничаем с университетами, специализирующимся на разработке строительных материалов (Нижегородский Государственный Архитектурно-Строительный Университет) и проводим испытания в лабораториях с мировым именем за рубежом (WACKER, POLYMERS) и в нашей стране (ИнтерГОСТ, ПожСтандарт и т.д.).
Мы используем только высококачественное сырье европейского производителя, благодаря этому качество нашей продукции всегда соответствует заявленным требованиям. Ценовая политика гибкая. Сейчас настало время развивать компанию на федеральном уровне, поэтому мы серьезно подготовились и решили запустить франчайзинговый проект, который охватит все регионы Российской Федерации и Ближнее Зарубежье.
Почему мы ищем Вас? Мы адекватные люди и реально понимаем, что охватить всю страну своими силами это очень долго и дорого. Мы готовы предоставить Вам возможность стать частью нас и зарабатывать вместе с нами!

8 месяцев

Компания GROST уже в течение многих лет занимается производством и оптовой продажей строительного, дорожного и складского оборудования, а также генераторов для промышленных и бытовых нужд.
Продукция Торговой Марки Grost производится более чем на 15-ти заводах, оснащенных самым современным и высокотехнологичным оборудованием. Строительное оборудование и оборудование для склада, подъемная и малая дорожная техника под торговой маркой GROST отвечает всем необходимым стандартам качества, обладает прекрасными современными характеристиками и отменными эксплуатационными показателями, а также соответствует стандартам безопасности и экономии.
Многие годы мы работаем в одной команде с производством и напрямую участвуем в усовершенствовании уже существующего строительного, складского оборудования и создании нового. Дорожное оборудование, строительные машины, генераторные установки и складское оборудование под маркой GROST.

8 месяцев

Фабрика выпускает широкий ассортимент эксклюзивной и традиционной кондитерской продукции - более 450 наименований, и ежегодно обновляет свой ассортимент, выводя на рынок уникальные и оригинальные продукты.
Так, например, гордостью фабрики и ее визитной карточкой являются всем знакомые и любимые оригинальные конфеты и десерты «Птица Дивная», «Суфаэль», «Добрянка» и «Ломтишка», а эксклюзивные конфеты «Леди день», «Леди ночь» и конфеты ручной работы «Болетто» многие преподносят друзьям и родным в качестве оригинального подарка. Стратегической задачей «АККОНД» является обеспечение высокого качества кондитерских изделий, устанавливая контроль на всех этапах производственного процесса - от оценки качества сырья до конечной стадии упаковки продукции. Под торговой маркой «АККОНД» во всей России активно работают и динамично развиваются около 200 фирменных магазинов, в т.ч. в таких городах как Москва, Санкт-Петербург, Казань, Нижний Новгород и др. Кондитерские изделия от «АККОНД» отлично знают не только в России, но и в других странах.
Транспортная компания «АККОНД-ТРАНС», входящая в группу компаний «АККОНД» доставляет продукцию с соблюдением всех стандартов качества в 18 зарубежных стран, в т.ч. США, Канада, Великобритания, Германия, Азербайджан, Казахстан, Израиль и др.

5 месяцев

История создания Fusion Technologies

Когда-то, очень давно, у нас была мечта: открыть свой собственный бизнес, заниматься инновациями, каждый день расти и развиваться.Разработанные уникальные технологии иммерсионной печати и методы оказания услуг в компании Fusion Technologies позволили достигнуть высоких результатов в кратчайшие сроки.

На сегодняшний день Fusion Technologies - крупнейшая в России компания, оказывающая полный спектр услуг по инновационной технологии декорирования водо - иммерсионной печати, производству специализированного профессионального оборудования и продаже расходных материалов. В компании имеется собственное производство, на котором разрабатывается и собирается профессиональное оборудование для бизнеса в сфере иммерсионной печати. Fusion Technologies содержит собственный штат опытных и высококвалифицированных специалистов, каждый из которых вносит огромный вклад в развитие компании и бренда Fusion Technologies.
ООО «Карельский монумент» - является одним из предприятий входящих в группу компаний, занимающихся добычей горной массы, обработкой блоков и выпуском готовой мемориальной продукции с художественным оформлением из природного габбро-диабаза на территории Республики Карелия.
Габбро-диабаз - это уникальный по своей структуре материал (разновидность гранита), обладающий природным черным цветом. Его структура очень плотная и однородная, что позволяет габбро-диабазу дольше всех известных пород сохранять качество полировки и художественные свойства. Изделия из габбро-диабаза по всем параметрам отвечают ГОСТ 9479-2011 «Блоки из горных пород для производства облицовочных, архитектурно-строительных, мемориальных и других изделий».
Габбро-диабаз — лучший материал для производства мемориальной продукции! Специализация компании — полный цикл работ по производству и продаже мемориальной продукции из Карельского габбро-диабаза (мемориальные комплексы, памятники, надгробные плиты, вазы, таблички и тд.), также наша компания готова предложить облицовочную плитку, столешницы, подоконники, бордюры, брусчатку, камень для сауны. В нашем ассортименте более 500 вариантов изделий.Мы способны выполнить самую сложную работу и воплотить в жизнь любой заказ для Вашего клиента, от скромного бюджетного памятника до элитного мемориального комплекса. Наши партнеры (франчайзи) могут быть уверены в высоком качестве готовой продукции выполненной ООО «Карельский монумент», а также оптимальных сроках изготовления и фиксированных ценах.
Удобная система доставки, компетентные сотрудники, гарантийные обязательства, оптимальное соотношение цены и качества продукции являются неотъемлемыми принципами нашей работы. Собственное производство и сырьевая база, склад готовой продукции, квалифицированный персонал, все это помогает нам в решении задач, поставленных перед нашим предприятием.
Наша цель - наладить добрые партнерские отношения между ООО «Карельский монумент» (франчайзер) и нашими партнерами (франчайзи) в городах России по розничным продажам готовой мемориальной продукции и ежегодно увеличивать объем. Мы развиваемся вместе с вами!

Сегодня Россия переживает всплеск спроса на франшизу. Связано это с тем, что данная возможность позволяет открыть свое дело любому начинающему бизнесмену с малым капиталом.

Приобретение франшизы у известной компании – надежная гарантия успешного начала.

Однако, лет шесть назад, этот бизнес не был так востребован, а спрос на него был незначительным. Самой стабильной и надежной из всех франшиз является франшиза производства для малого бизнеса.

В чем популярность этого способа ведения своего дела? Давайте разберемся подробнее. И для начала определим, что такое франшиза (франчайзинг)?

Что такое франшиза?

Данным термином обозначается ведение бизнеса под маркой успешного и известного производителя.

Кроме своего бренда, продавец дает свои наработки и предложения по ведению бизнеса, что является помощью для начинающего предпринимателя.

Франчайзер – компания, предлагающая на продажу бизнес, а франчайзи – клиенты, которые купили у руководящей компании права на ведения бизнеса под данным брендом.

Основные преимущества приобретения франшизы заключаются в следующем:

Кроме популярной марки, вы приобретает полностью готовый бизнес, который имеет надежный и проработанный план ведения, отлаженную систему приобретения материалов и ответственных поставщиков. Консультанты подскажут, как избежать сложностей и ошибок в работе. Ведь все они уже давно изучены. А для их исправления разработаны методики и рекомендации, которые позволят с самого первого шага получать стабильный доход.
Отсутствие дополнительных трат на рекламу своей продукции. Главное условие франчайзинга – работа по стандартам, которые действуют в сети компании.
Чтобы ведение вашего бизнеса было максимально успешным, руководящая компания постоянно проводит семинары, тренинги и обучения.

Если вы предпочитаете бизнес в сфере досуга и развлечений, то есть замечательная идея – открытие кальян-бара. Данный бизнес не самый простой, но при знании специфики можно сделать его прибыльным. В этой теме информация о востребованности и легальности данного предприятия, а также примерный подсчет ожидаемой прибыли.

Продажа франшиз как готовый бизнес

Если вы приняли твердое решение, начать свой бизнес с нуля, а для старта использовать франшизу, тогда стоит внимательно изучить все предложения, которые сегодня существуют на рынке.

Для начала определите, в какой сфере вы будете вести свои дела.

Для малого бизнеса, который больше всего подходит начинающему бизнесмену, отлично подходит ведение ресторанного бизнеса, гостиничного, предоставление туристических и образовательных услуг, производство различных товаров небольшими объемами и т. д.

Не спешите делать выбор сгоряча, хватаясь за первые попавшиеся «выгодные» предложения.

Как в любой области, в сфере продажи франшиз достаточно часто встречаются мошенники, которые забирают деньги, а взамен ничего не предлагают.

Чтобы выбор был верным и правильным, оценивайте имеющиеся предложения по следующим моментам:

Бренд, который вы планируете приобрести, должен быть хорошо известен в вашем регионе.
Обязательным приложением к франшизе идет бизнес-план, в котором присутствует расчет окупаемости.
Кроме вас, франчайзер должен иметь компании-дочки, которые успешно работают на рынке. Не стесняйтесь узнавать информацию у работающих по франшизе данной компании.

Если ответы на все приведенные критерии вас полностью устраивают, тогда можно смело приступать к заключению договора с франзайзером. В нем прописываются все основные условия взаимодействия, права и обязанности сторон.

Прежде чем поставить под ним подпись, внимательно изучите все пункты.

Знайте, что в законодательстве РФ нет типового договора.

Каждая форма составляется под конкретный вид деятельности и конечного продукта.

В обязательном порядке в договоре указываются сроки действия, особенности территории, на которой будет вестись работа, права обеих сторон, правила использования логотипа компании, обязательный взнос за использование, процент от прибыли (роялти), условия взаимодействия с сетью, штрафные санкции за нарушения условий франчайзинга и т. д.

Достаточно часто компании-франчайзеры оговаривают использование определенных фраз, цветов, музыки, направлений и т. д.

Покупка франшизы в области производства открывает для начинающего бизнесмена работающий рынок сбыта товаров, а также надежных и проверенных поставщиков. Именно это позволяет получать стабильный доход.

Франшиза для производства

Данная франшиза обладает существенным недостатком – наличие значительных денег для закупки оборудования и аренды промышленных площадей для его установки.

Этот минус перекрывается огромнейшим плюсом – быстрая окупаемость сделанного вложения капиталов.

Чаще всего, в малом бизнесе производственная франшиза приобретается для изготовления продуктов питания, строительных материалов, предметов бытовой и пищевой химии, детских игрушек и т. д.

В чем преимущества такого приобретения

Решив купить франшизу для производства, начинающий бизнесмен получает массу положительных моментов.

Поставка целых комплектов оборудования, которое необходимо для выпуска продукции.
Разработанную и опробованную технологию изготовления товара.
Обучение персонала на начальном этапе.
Помощь в налаживании технологической линии.
Получение лицензии на выпуск данного продукта.
Готовый патент, разрешающий производить товар в конкретной области.
Лизинг оборудования.
Доступ к последним разработкам контролирующей компании.

Франчайзер оставляет за собой право постоянного контроля качества продукции, выпускаемой под его логотипом, в виде неожиданных и комплексных проверок. Особенно это необходимо при изготовлении электроники, продуктов питания, косметики и т. д.

Все перечисленные шаги направлены на снижения объема вложений, необходимых начинающему бизнесмену.

Открыть бизнес по франшизе

Перед приобретением франшизы, стоит определить сферу своей будущей деятельности.

После этого стоит внимательно изучить существующие предложения на этом рынке.

Сравнивайте их между собой и выбирайте оптимальный вариант, который позволяет имеющийся капитал.

Не стоит выбирать для себя вариант «франчайзинг-лицензирование-лизинг». Не смотря на очень привлекательные начальные условия, платить значительные проценты придется в более поздних сроках. Если выбирать между этой схемой и традиционной (выкуп лицензии, самостоятельная покупка оборудования, аренда помещения), первая выйдет вашему карману намного дороже.

При заключении договора с франчайзером обратите внимание на следующие моменты:

Есть ли у вас исключительное право на выпуск данной марки продукции в конкретном регионе. Такой подход позволит исключить конкурентов и получать высокие доходы.
Наличие определенных требований к производственным площадям. Достаточно часто отказ на продажу франшизы связан с отсутствием собственных площадей.
Особенности составленного договора. Бывает, что при покупке франшизы компания прячет в договоре массу подводных камней, разобраться с которыми под силу только опытным юристам. Не скупитесь на их услугах. Это позволит сэкономить деньги и нервы в будущем.
Наличие значительного количества ограничений, согласно которым вы не можете работать с определенными поставщиками, производить закупку сырья или оборудования на более выгодных условиях, предлагать свои рецепты, услуги и т. д.

Наличие таких условий в договоре по продаже франшизы требуют серьезного подхода. Относиться к ним легкомысленно не стоит. В конечном итоге, они могут принести значительный вред вашему карману и нервам.

Направления для малого бизнеса

Современный рынок франшиз в России предлагает огромное количество направлений деятельности, в котором представитель малого бизнеса может добиться значительных успехов и заработать неплохой капитал.

Решили начать бизнес, тогда внимательно изучите рынок и определите нехватку конкретной услуги или товара. А может у вас есть дело по душе, занятие которым приносит вам удовольствие. Или же есть направления, которые поддерживаются на региональном уровне. Это значительным образом облегчить вам начальный период.

Основные направления, в которых сегодня предлагается франшиза малому бизнесу: